[국제경영] 애플의 국제전략 분석을 통한 문제인식과 개선방안(영문)

경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란 문제점을 갖고 있다. KRP 이론은 이를 극복하기 위해 고안된 경영분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시

분석 (1) 4P 분석 (2) 가치사슬(Value Chain) 분석 (3) porter 5 force 분석 (4) GE 매트릭스 분석 (5) SWOT 분석 (6) 분석 총괄 6. 발전방안 (1) 브랜드 형성과 가치 고양 1) 캠페인 활동 지원2) 성교육 강좌를 통한 인식 확대와 홍보3) 특허권 침해 문제 해결방안 , 4) 스마트폰 어플리케이션 (2) 확장된 네트워크망 확립 1) 국내 고객 유치 2) 해외 고객 유치 7. 결론※참고문헌 ※부록 ※ 표, 그림 목차 총인구, 성비 및 인구성장률 추이 : 1960-2010

인식하고 있기 때문에 저비용구조로의 전환이 시장활성화를 위한 우선적인 과제이다. 도매시장의 비용구조가 복합적인 요인에 의해 결정되기 때문에 단편적이고 일방적인 해결방안의 제시는 또 다른 문제를 제기할 가능성이 있다. 그러나 거래량 확보를 통한 적정 수수료율의 재조정과 운영주체별 경영합리화, 하역체계 개선, 하역요율 조정, 하역비 부담주체의 전환 등을 통해 출하자로 하여금 상대적 저비용구조로 인식케 하는 노력이 지속되어야

경영과 중국 전통문화가 복합된 하이얼만의 경영관리 시스템이 탄생하게 되었다.‘품질은 기업의 생명’이라는 내부 의식개혁을 시작으로 하이얼은 중국기업답지 않게 선진기법을 도입하면서 성장하는 전략을 채택하였다. 단기적으로는 기술습득, 기업조직의 혁신, M&A를 통한 양적 성장에 주력하였으며 장기적으로는 경영개혁의 지속적인 실행의지를 바탕으로 기업의 국제화․다각화, 창의적․고객지향적 기술 및 제품개발 등에

인식이 확산되면서 1년 여 만에 모든 거래형태로 정착됨6. 제품 다각화- 주력 상품 ‘밥솥’은 쌀을 주식으로 하는 동남아 지역에만 시장이 한정됨- ‘밥솥 전문 회사’에서 ‘생황가전 제품 전체’로 사업 방향 확대→ ‘질적인 생활의 변화’를 뜻하는 ‘리오트(Liiot: Living Innovation Highly) 독자 브랜드개발하여 ’쿠쿠‘와 차별화 시킴 Ⅳ. 환경 변화에 따른 경영 전략1. 생산전략- 핵심역량에 적극 투자- 기존생산라인을 활용함으로써 신제품을