[마케팅] 웅진코웨이 20대를 겨냥한 마케팅 전략

웅진코웨이의 렌탈마케팅 전략을 벤치마킹하는 정수기 업계가 많아지면서 경쟁사들 간의 마케팅 경쟁이 심해졌다. 따라서 렌탈마케팅의 전략만으로는 신규 고객 유치 뿐만 아니라 기존 고객 유지 또한 어려워졌다. 따라서 이러한 문제를 해결하기 위해서는 새로운 전략이 필요하다. 우리가 제안한 전략의 방향은 다음과 같다. 첫째, 현재 기업과 가족으로 맞추어진 제한된 타겟층에서 기업, 가족 그리고 20대 싱글족으로 확장하여 맞춤화 상품을 개발

마케팅 구사”라는 마케팅 전략이웅진식품을 음료사업 진출 5년만에 업계 빅3에 도전하게 만든 원동력이 되었다.또한 “우리 음료의 자존심, 세계속의 자부심”이라는 기업 슬로건 아래 출발한 웅진식품은 사오십년 한국음료의 역사 속에서 외국자본과 외국브랜드의 음료가 시장의 대부분을 차지하고 있는 가운데, 진정한 음료의 세계화는 이 땅에 우리 브랜드를 자리잡게 만드는 일에서 출발하여 세계인이 우리음료를 마시고 자부심을 느끼게 해 나

웅진 식품에서 새로 출시한 과즙 음료.올해 전략 품목으로 새로 내놓고 본격적인 판매 개시. 이 제품은 포도와 아로니아칩머루 과즙을 혼합한 것으로 감각적이고 세련된 맛을 즐기는 신세대 여성들의 미용 음료라는 점을 강조. 상큼한 과즙음료라는 점을 내세워 주로 10~20대 여성을 타깃으로 삼음.데킬라(1) SWOT알콜탄산음료-갈증해소, 기분전환 색다른 맛맛의 평이성- 데킬라의 특성을 살리지 못하고 알콜 성분이 낮고 과즙성분이 높은 형태로 제품

웅진은 자체생산 공장과 필터 자동생산 라인 공장을 보유하고 있어 정수기 시장에서 독보적인 기반을 구축했다. -http://news.naver.com③주요 고객층웅진코웨이의 현재 주 고객층은 35~50세 여성 고객이다.하지만 비데 판매 부분에서는 20대 여성과 주부고객을 겨냥한 체험 마케팅이 한몫했다. 웅진코웨이는 여대 도서관 및 패밀리 레스토랑에 ‘룰루 존’을 만들어 여대생과 어린 자녀를 둔 주부고객에게 비데를 미리 체험할 수 있는 기회를 제공했다. 최

웅진식품은 건강한 회사,정직한 회사를 기업정신으로 표방하며 25년 이라는 기업의 전 생애를 통해 자연의 재료를 발굴, 우리입맛에 맞는 고유한 마실거리로 개발하는 데 끊임없이 노력해 왔다. 소비자를 먼저 생각하고, 소비자들이 신뢰하며 즐겨 찾을 수 있는 제품을 정직하게 생산, 공급하여 단순한 음료제품이 아닌 진정한 마실거리 문화창달을 선도해 나가자는 기업철학과 한발 앞서가는 제품개발, 공격적인 마케팅 구사라는 마케팅 전략이웅