[정보시스템전략] 액센츄어의 지식경영

경영을 할 수 없다. 브랜드 매니저제도(Brand Manager: BM)를 통한 브랜드 관리 시스템(Brand Manager System)을 도입하고 이를 전략적으로 운영하여야 한다. 한 예로, 일찍이 브랜드를 자산으로 인식하고 경영해온 P&G(Procter & Gamble)를 살펴보자. P&G는 오늘날 140여 개 국에 제품을 판매하여, 전세계적으로 10만여 명의 종업원을 두고 있는 명실상부한 글로벌 기업 중의 하나가 되었다. 이러한 성공의 요인은 브랜드 매니저 제도(Brand Manager System)의 도입과 운영에서 찾

정보를 이용한 비즈니스 로직 구현 엔진이 작성되어야 할 것임 (Ruleset Engine)실사용자 정보를 기초로 하여 고객성향 파악고객별 사용이력을 이용하여 고객의 사용행태 특성의 패턴을 파악하여 관리함컨텐츠별로 기초속성을 표준화하여 정의함사용이력을 기초로 하여 유추속성을 정의함사용자들의 사용시간, 장소, 목적을 파악하여 패턴화할 수 있는 정황정보를 구성함프로젝트 개요ML008-*지속적 상품전략 Update또한 NATE의 개인화로의 진행을 위해

경영에 대한 규제완화 추세에 최근 새로운 상품과 다양한 서비스를 제공하고 있으나, 선진국들의 경우에 비해 상품개발 및 금융 기법 등의 면에서 상당한 차이를 보이고 있으며 마케팅을 종합적 관리 차원에서 보는 인식도 아직 일반화되어 있지 못한 실정이다. 이렇게 볼 때 우리 나라의 금융 기업들은 향후 새로운 마케팅의 기회를 포착하여 보다 적극적인 대응전략을 추구해 나가야 하는 상황에 있다고 할 것이다. 아울러 인터넷을 활용한 정보통신

앱’14.07아시안뱅커Korea awards, 2014 Best Internet banking’14.08정부제14회 대한민국 디지털경영혁신대상, 종합대상’14.10중앙일보2014 소비자의 선택, 스마트뱅킹 부문 대상’14.11디지틀조선앱어워드코리아 2014올해의 앱, 은행/금융서비스’14.11매일경제2014 올해의 앱 은행부문 대상‘15.02동아일보2014 국가소비자중심 브랜드대상‘15.04아시안뱅커국내최초 아시아 최우수 채널융복합상’15.04마케팅협회2015대한민국고객충성도브랜드1위81623

전략의 부재SAP 아메리카 북미 및 라틴 아메리카 본부 업그레이드 부문 부사장 마르코 발렌시아는 예방 정비를 하지 않는 고객들은 ERP 투자에 따른 혜택을 십분 활용하지 못한다. 또 유지보수에 비용이 들어간다. 시스템을 유지보수하지 않는다면 시스템과 비즈니스 프로세스가 모두 노후화된다고 지적했다.발렌시아는 커널을 최신 상태로 유지하는 것이 중요하다. 또한 잠재적인 문제를 예방하기 위해 법적 변경을 적용해야 한다. 뿐만 아니라 설치