[조직문화] 국민은행 M&A 주택은행 갈등과 해결방안

M&A 동기1) 경영 전략적 동기2) 영업적 동기3) 재무적 동기4) 세금 동기5. M&A 방법6. M&A 종류7. M&A 법률1) 미국의 경우2) 우리나라의 경우Ⅱ. M&A 발전단계와 현황1. 세계 M&A의 발전과정2. 최근 M&A 현황3. 우리나라 M&A의 발전과정과 현황Ⅲ. M&A가 경제에 미치는 영향 Ⅳ. 우호적ㆍ적대적 M&A1. 우호적 M&A2. 적대적 M&AⅤ. M&A 방어 전략과 기법 변화 1. M&A 방어 전략2. M&A 기법상의 변화Ⅵ. 사례1. 성공사례- 1. 르노ㆍ삼성자동차- 2. 주택은행과 국민은행

은행산업의 구조조정>합병연도합병후 은행1998년신한은행+동화은행=신한은행 (부실은행의 강제적인수 P&A P&A : 자산부채이전 資産負債移轉, Purchase of assets & Assumption of liabilities, 부실금융기관의 자산과 부채를 우량금융기관에 인수시키는 방식. )하나은행+충청은행=하나은행 (부실은행의 강제적인수 P&A)국민은행+대동은행=국민은행 (부실은행의 강제적인수 P&A)주택은행+동남은행=주택은행 (부실은행의 강제적인수 P&A)한미은행+경기은행=한미은행

해결방안 이외에 다른 방향으로 효율을 달성할 수는 없는지 논의한 후, 그 결과을 몇 개의 사례를 들어 정리해 보았다.2. 서울 지하철공사와 서울 도시철도 공사서울의 지하철은 1~4호선은 서울지하철 공사가 5~8호선은 서울 도시철도 공사가 맡고 있다. 어떻게 보면 복점 산업일 수도 있지만 두 기업이 모두 공기업이고 국가의 제도와 규제 아래 있고 또한 다른 노선을 따라 여객서비스를 제공하고 있기 때문에 일반적인 복점 산업으로 보기는 어렵다고

국민은행에 대해서 분석해 보면 강점으로는 높은 브랜드 인지도, 안정적이고 신뢰도 있는 기업으로 인식 되고 있는 점, 오랫동안 업계 1위를 고수하고 있는 점 등을 들 수 있다. 그에 반해 약점으로는 국내 시중은행 중에서 가장 높은 부실채권비율을 보유하고 있는 점, 주택은행과의 합병 이후 양사 노조 간의 깊은 갈등 등을 들 수 있다. 하지만 얼마 전 외환은행의 합병으로 새로운 도약을 한 국민은행이기에 쉽게 업계 1위 자리를 내놓진 않아 보인다.

문화 등 농업근대화를 이룩하기 위한 정책이었다. 그러나 부품 및 연료부족과 기계운용 능력부족으로 기대한 만큼 성과를 거두지 못했다. 오히려 이윤동기 박탈과 비효율적 통제로 생산성이 급격히 떨어졌다. 최근 종자개량, 비료공급 확충, 도로 및 저장시설 정비와 같은 투자확대와 시장 메커니즘의 도입 및 비효율적 농업관련조직 개선 등 농업문제를 해결하려는 각종 조치가 이루어지고 있다. 그리하여 많은 집단 국영농장이 해체되고 사적(私的)