Whirlpool(월풀)의 국제경영 사례

경영참여 배제)국가별 차이점 간과 문화적 차이점(식생활,가정생활)저급 브랜드 파워 싸구려 이미지,매장 고급화 실패국제화 전략 실패사례 – 월마트 한국,브라질,독일진출구분내 용1GM은 1997년 전까지 개발도상국과 유럽에서의 전략을 다르게 펼침.2GM의 브라질공장은 Chevy Chevettes를 대량생산하였음. GM의 Detroit에 있는 간부들은 이것을 회사의 투자액에서 최대한의 현금흐름을 짜내는 방법으로 보았고, 개발도상국의 GM매니저들은 본사가 개

사례에서 보다시피 LG는 시장조사를 먼저 하면서 겸손하고 신중하게 임하였다면 월풀 같은 경우는 마냥 자신들의 기업 브랜드 가치만을 믿고 시장조사 없이 시장에 임하였다는 다소 대기업답지 않은 경솔한 경영전략이 아니었나 생각을 하면서 물리적 가치만을 급급하였던 월풀의 전략이 아쉬웠다. 그리고 LG전자의 멀리 내다 본 현지화전략의 성공과 본사와의 의사소통과 해외지점을 믿어준 본사의 신뢰라는 후원이 성공의 밑거름이 되지 않았나 생각

국제국의 가장 귀중한 보물이였던 1881년부터 구매가 능했다.유니레버가 인도에서 장수한 비결은 유통이였다.유니레버인도지사인 힌두스탄레버리미티드는 도시에서부터 시골오지까지 천만개에 이르는 소규모상점에서 제품구매를 가능케 했다. 2. 중국 오리온 초코파이의 성공사례고객과 함께 성장하는, 신뢰받는 경영지식 파트너 ㈜ 휴넷 오리온의중국어 이름은 “好麗友(하오리요우)”이며, “아름다운 친구 또는 좋은 친구”의 의미로서 영문명

힘써야한다. Electrolux는 빠른 통합 절차를 진행하기위해 Task Force Team을 조직하였고, 인수된 기업의 핵심인재가 유출되지 않도록 하기 위한 전략도 사용하였다. 적극적으로 해외진출을 하고 있고, 빠른 시일 내에 국제화를 해야 하는 우리나라 기업들도 이러한 Electrolux의 전략을 분석하여 인수 과정에서와 인수 후의 합병 과정에서 기업 나름의 전략을 수립한다면 성공적인 인수합병을 하여 세계적인 글로벌 기업으로 발돋움할 수 있게 될 것이다.

월풀은 일렉트로럭스에 비해 제품 및 유통망의 현지화 역량 및 브랜드인지도가 부족 ② Global Scanning Capability:기술 및 시장정보의 탐색능력③ 현지 소비자의 욕구파악과 지역화된 유통망 개척에는 많은 시간과 비용이 소모됨 2. 글로벌 고객 서비스(Customization, Distribution, A/S) ① 수입규제 목적인 세계경제 블록화(지역 권역화) 타개책 필요 ② 해외개척의 노하우와 경영을 바탕으로 경영의 세계화를 통해 규모의 경제를 실현함 - 한정된 내국시장보다