한국타이어 BSC 도입 사례

성과관리와 성과평가01BSC 정의 및 개념 구축절차 02BSC 구축사례 – ELAND03BSC 구축사례 – 한국타이어BSC 구축사례 – 후지쓰0401성과관리제도와 BSC제도 BSC 정의 및 개념BSC 구축절차르네상스 솔루션 – 데이비드 노턴하버드 비즈니스 스쿨 – 캐플란 교수“BSC제도”라는 무형자산 평가시스템BSC의 정의 및 개념①미션, 비전 및 전략리뷰②관점검토③전략체계도 작성BSC 구축과정1.전략체계도(strategy map) 도출①예비 성과지표 도출단계②

BSC를 도입 또는 도입 중 (Source: Gartner Group)BSC 도입 현황 - 해외은행정보통신제조유통/공공 CITI Corp., JP Morgan, Bank of New Zealand 등 HP, Motorola, British Telecom, AT&T 등 GM, GE, Coca-Cola 등 Wal-Mart, 미국 정부, 호주 정부 등1990년대 후반부터 대기업과 대형 공기업을 중심으로 도입정부에서는 참여정부 시절부터 BSC가 본격적으로 도입민간부문 KT, 포스코, 삼성생명, 한국타이어, 롯데칠성, 남양알로에, E-Land,

한국의 많은 기업들도 이제는 전략 작성이 아니라 전략 실행의 중요성을 인식하고 있으며, 전략 실행을 위한 도구로써 BSC를 선택하고 있다. 한국에서의 BSC의 도입은 현재 금융권, 통신업체 등 국내 많은 대기업에서 이루어지고 있거나 도입 준비되고 있다. 김인범, 인사전략 이렇게 하면 된다, 경향미디어, 2006여기에서는 국내 민간 기업에서 BSC가 활용되고 있는 기업인 ‘한국 타이어’, ‘이랜드’를 중심으로 사례를 연구하였다. 1. 한국 타이어 한

성과관리와 성과평가01BSC 정의 및 개념 구축절차 02BSC 구축사례 – ELAND03BSC 구축사례 – 한국타이어BSC 구축사례 – 후지쓰0401성과관리제도와 BSC제도 BSC 정의 및 개념BSC 구축절차르네상스 솔루션 – 데이비드 노턴하버드 비즈니스 스쿨 – 캐플란 교수“BSC제도”라는 무형자산 평가시스템BSC의 정의 및 개념①미션, 비전 및 전략리뷰②관점검토③전략체계도 작성BSC 구축과정1.전략체계도(strategy map) 도출①예비 성과지표 도출단계②

타이어는 인사고과와 연봉제에까지 연계 시킴으로써 그 실효성을 제고성공요인KUMHO TIRE CO., INCKUMHO TIRE CO., INCKUMHO TIRE CO., INC한계점3. 우리나라기업의 실상을 고려한 현실적인 실제 적용상의 문제점2. 6시그마의 도입시 문제점1. 경영성과 척도로서의 6시그마 수준과 문제점회사전체의 시그마 수준의 산출이 어려우며, 시그마 수준 계산시 주관적인 요소가 개입될 가능성이 크다.너무 단기간에 도입하여 획기적인 성공을 보려고 조바심을 내면 실