[국제경영] 로레알 L`Oreal과 Kiehl`s(키엘) 의 M&A

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2010.08.20 / 2019.12.24
4페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

국제경영 로레알 L`Oreal과 Kiehl`s(키엘) 의 M&A-1페이지

국제경영 로레알 L`Oreal과 Kiehl`s(키엘) 의 M&A-2페이지

국제경영 로레알 L`Oreal과 Kiehl`s(키엘) 의 M&A-3페이지

국제경영 로레알 L`Oreal과 Kiehl`s(키엘) 의 M&A-4페이지

추천 연관자료

목차: 1. L'Oreal이 세계적인 기업으로 자리 매김할 수 있는 이유는 무엇일까?

2. L'Oreal의 M&A는 어떤 특징을 가지는가?

L'Oreal 의 주요 M&A 사례

3. L'Oreal이 M&A 대상 기업으로 Kiehl's를 선정한 목적은?

4. L'Oreal과 Kiehl's 의 M&A는 어떤 시너지 효과를 가져왔으며 어떤 문제점을 가지고 있는가?

5. Kiehl's 의 이미지 유지 및 이의 Globalizatin 을 위해 어떠한 노력이 필요할 것인가?

본문내용: L'Oreal은 세계적으로 화장품 시장을 선두하는 기업으로 L'Oreal이 가지고 있는 17개의 Brand들은 L'Oreal이 세계적으로 막강한 브랜드 파워를 형성할 수 있도록 해 주었다. 우리는 L'Oreal이 이렇게 큰 기업으로 성장하는데 M&A가 어떤 역할을 하였는가와 Kiehl's 라는 기업에 대한 M&A 목적과 적합성에 대하여 알아보겠다.

1. L'Oreal이 세계적인 기업으로 자리 매김할 수 있는 이유는 무엇일까?

L'Oreal의 전략은 내부성장, 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신, 강력한 브랜드 이미지 구축이라는 목표 하에 세워진다. 그리고 이런 목표를 달성시키는데 있어 중요한 도구가 되는 것이 바로 다른 기업을 인수하는 것이다. 인수는 피인수기업을 그대로 존속시키면서 경영권을 행사하는 방법으로, 피인수기업이 갖고 있는 공장 설비, 부동산, 종업원, 브랜드, 유통망 등을 일순간에 획득함으로써, 신속한 시장진입이 가능하다. 이것이 언제나 좋은 결과를 이끌어 내거나 당장의 이익을 보장해 주는 것은 아니지만, L'Oreal의 경우 인수를 통해 기업규모를 키우고 시장 지배력을 강화시키는 것에 성공했다.
L'Oreal은 19년째 지속적으로 두 자릿수의 성장률을 달성하였다. 이에는 연구개발(R&D) 분야에 아낌없는 지원이 있었다. L'Oreal은 총 매출의 3%(2003년 $600)를 연구개발(R&D)에 투자하였고 그 결과로 한 해 500개 이상의 특허를 냈다.
마케팅에 있어서도 마케터들과 연구개발팀간의 강한 유대관계가 형성되어 있기 때문에 각 나라별 특징과 문제점들에 대해서 각 시장에 맞는 제품 개발이 가능했고, 각각의 브랜드 사이의 포지셔닝의 통합에 있어서도 뛰어남을 보였다. 또한 L'Oreal의 각각의 브랜드들이 다른 나라에 진출할 때 브랜드의 세계적 메시지가 아닌 현지 소비자들의 요구와 취향에 맞춘 광고와 프로모션 전략을 내세웠다. 이 같은 요인들이 L'Oreal 지속적으로 세계시장에서 성장할 수 있었던 밑바탕이 되었다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[글로벌경영] 로레알 L`oreal 국제경영전략

목차I. 들어가며1. 기업 선정 배경II. 서론1. 화장품 산업 환경 분석2. 로레알 회사 소개III. 본론 1 - L’oreal 의 세계진출1. 로레알의 글로벌 성장 2. 로레알의 글로벌 전략, 구조(Srtructure) & 시스템(System)IV. 본론 2 - L’oreal Korea의 현지화 전략1. L’oreal Korea의 한국 진출 이유2. L’oreal Korea의 한국 진출 과정3. L’Oreal Korea의 현지화 전략의 평가 및 대안제시V. 맺음말VI. 참고 및 참고자료Loreal - Because Im worth it! I. 들어가며1. 기업 선정 배경화장에

[국제경영] 로레알(L`oreal)의 현지화 전략

로레알목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 로레알 기업의 전반적인 기업 분석1-가. 로레알 기업 현황 1-나. 로레알 조직과 조직도1-다. 로레알의 4대 사업부 분석1-라. 로레알의 SWOT분석2. 로레알의 글로벌 경영 전략2-가. 로레알 현지화 전략 2-나. R&D 연구 전략 3. Team Project 주제와 연구- Case Study : L’Oreal 마끼케잌 UV 퍼펙트 포에버 3-가. 랑콤 마끼케익 UV 퍼펙트 포에버 제품의 선정 이유3-나. 마끼케익 UV 퍼펙트 포에버의 등장배경3-다. 제품의 개발에서부

로레알과 아모레의 국제경영전략 비교

로레알의 백화점 사업부는 세계적으로 사랑 받고 있는 최고급 브랜드들을 백화점을 중심으로 한 엄선된 유통채널을 통해 전 세계 여성들에게 선보이고 있다. 고급 소비자를 위한 고품격 브랜드로 이루어진 백화점 사업부는 랑콤(Lancome), 비오템(Biotherm), 헬레나 루빈스타인(Helena Rubinstein), 랄프 로렌(Ralph Lauren), 조르지오 아르마니(Giorgio Armani), 슈에무라(Shu Uemura), 키엘(Kiehls) 등의 세계적인 브랜드를 한국 여성들에게 소개하고 있다.(3) 약국 병원 사업부(

로레알의 글로벌경영전략과 한국진출마케팅분석

의 면모를 갖추게 된다. 로레알의 성공 요인은 과감한 기업 인수합병(M&A)과 시장환경에 따라 변하는 카멜레온식 마케팅 전략에서 찾을 수 있다. 그는 미국의 메이블린, 헬레나 루빈스타인, 폴로 랄프로렌, 파로마 피카소, 레드켄을 비롯해 독일의 야드, 이스라엘의 인터뷰티 등 업계에서는 이름만 들어도 금방 알 수 있는 굵직굵직한 회사들을 거침없이 합병해 왔다. 현재 이와 같은 인수합병을 통해 키운 15개의 국제적인 주력 브랜드는 로레알 매출의 92

[국제경영] 로레알의 해외진출사례

< 목 차 >Ⅰ. 서론1. 기업선정 배경2. 연구방향3. 로레알 / 로레알 코리아 소개1) 로레알 그룹 소개2) 로레알 그룹의 역사3) 로레알 코리아 소개 4) 로레알 코리아의 역사Ⅱ. 본론 (1)1. 로레알 세계진출1) 로레알 성장전략 2) 국제화 전략 구조 / 시스템 2. 로레알의 글로벌 전략과 한국진출1)로레알 그룹의 글로벌 전략2)로레알 코리아의 한국진출 전략 3) 로레알 코리아의 경영전략3. 로레알의 강점 정리4. 로레알 코리아의 향후투자계획Ⅲ. 본론 (2)

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인