[인적자원관리]성과주의 기업사례-LG화학
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- 목차
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1.조직문화
2.인재상 & 인사원칙
3.L.G 성과주의 시스템의 발전
4.인사원칙 - 3H
5.성과주의 인사원칙에 따른 보상체계
6.승진제도 PROMOTION
7.성과급 체계 PAY & INCENTIVE
8.Golden Collar Incentive 제도
9.교육 및 훈련 Education & Training
- 본문내용
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일반승진 Common Track
3년 평가 누적점수 + 어학 + 교육(필수) + 6Sigma(GB이상)
사원-대리-과장-차장-부장 (각 직급별 약 4년, 석사 2년)
발탁승진 Fast Track
- 직전 2개년 평가 우수자로 어학능력 구비자
- 직급 뛰어넘기
- 연구개발, 마케터 등 특정 직무를 대상으로 소규모 적용
비누적식 Incentive
- Profit Sharing
회사의 경영성과에 따른 성과급
On-Spot Inventive
Real Time Compensation
개인의 성과달성 시점에 기본급의 50~500%를 즉시 보상하는 인센티브
- Golden Collar Incentive
핵심사업분야를 리드하는 인재를 Golden Collar로 선정하고 개인 연봉
의 100%까지 지급
MBA 학위수여 프로그램
Regional Specialist (지역전문가 양성)
Functional Specialist (직무전문가 양성)
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