중앙일보사의 고려 E&C의 비타에듀사의 인수 효과

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.08.14 / 2019.12.24
  • 10페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,200원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
목 차

I. 개요 및 회사 소개

1. 기획의도


2. 중앙일보

3. 고려E&C

4. 기대효과

II. 구체적 전략

(1) 소개

(2) 특성

(3) 수익 경로

III. 윈-윈 전략

IV. 수익창출 전략

1. 무가지 광고를 이용한 수익창출

2. 문제집 판매를 통한 수익창출

V. 위험요소

VI. 결론 및 전망

본문내용
I. 개요 및 회사 소개

1. 기획의도

중앙일보사가 이러닝 콘텐츠 제공업체인 비타에듀(모기업 고려E&C)를 인수하여 교육시장에 진출하며, 10대 청소년들과 학부모 고객들을 중앙일보의 고객으로 유치한다. 이 과정에서 수험생을 대상으로 특화한 수험전문 무가지 ‘세븐틴중앙(가칭)’을 발간하여 교육이라는 분야에서 중앙일보의 브랜드 가치를 높이고, 추가적인 광고수익을 꾀한다.


2. 중앙일보

중앙일보는 1965년 9월 22일 이병철에 의해 창간된 신문으로, 현재 조선일보, 동아일보와 함께 보수언론을 대표하는 일간지 중 하나이다. 2008년 전체 신문 점유율의 58%를 위 세 회사가 차지하고 있으며 발행 부수로는 약 70%를 차지한다. 2009년 기준으로 조선, 동아에 이어 202만부의 발행부수로 3위를 차지하고 있다. 2009년 3월 16일에는 베를리너판으로 판형을 바꾸었다.
1965년 동양방송을 통합운영하며 사명을 중앙일보·동양방송으로 바꾸었으나 1980년 언론통폐합 조치로 인해 동양방송은 한국방송공사로 흡수, 합병되었다. 1995년에는 온라인뉴스서비스를 시작하였으며, 이는 아시아 최초의 인터넷 신문으로 한국 내 인터넷 시장의 발전과 미래를 내다본 혁신적 시도였다.
현재 대한민국 내 100여 개의 보급망(서비스센터)를 보유하고 있으며 2007년 3월 18일에는 최초의 일요 신문인 중앙 SUNDAY를 창간하였다. 중앙 SUNDAY외 중앙방송(카툰네트워크, J골프), QTV, 중앙일보시사미디어(뉴스위크, 월간중앙, 이코노미스트, 포브스 코리아), 중앙엔터테인먼트&스포츠(일간 스포츠, 프라이데이, 무비위크), 조인스닷컴 등 총 44개의 크고 작은 계열사를 보유하고 있다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [환경경제학] 황사 피해 비용 추정과 보험화
  • 사의 피해액추정을 통한 보험화 연구를 통해 황사의 공보험화가 개인 ․ 산업 ․ 국가적으로 어떤 편익을 가져올지 알아보았는데 이는 앞으로의 다양하고 광범위한 자연재해위험에 대해 국가차원의 효과적인 대응이 중요함을 의미하고, 피해추정에 대한 체계적 연구가 수반되어야 함을 보여주었다.참 고 문 헌21세기 평화연구소. 『황사』. 동아일보사. 2004.강광규, 추장민, 정희성, 한화진, 유난미. “동북아지역 황사피해분석 및 피해저감을 위한 지

  • 기업 성공사례 분석 - Anheuser Busch(안호이저 부시)
  • 중앙일보사〃 빅3의 법칙 - 잭디시 세스저/ 21세기 북스〃 상표 이미지 전략에 있어서 포지셔닝에 관한 연구 - 김형철/ 충남대 경영대학원〃 한국 맥주업계의 판매정책에 관한 연구 - 김인직/ 고려대 경영대학원〃 맥주시장 세분화에 관한 실증적 연구 - 강경식/ 제주대 경영대학원〃 맥주의 시장 확대를 위한 마아케팅 전략 분석- 남명수/ 연세대 경영대학원〃 맥주 시장 세분화 방안에 관한 연구 - 김주동/ 동국대 경영 대학원〃 우리나라 맥주 제품

  • 메가 스터디 사례분석 메가스터디 환경 분석 메가스터디 모델분석 메가스터디 성과
  • 고려하지 않았던 제외국민들이 한국 대학을 심각하게 고려하게 되었으며, 3) 특례전형 자격을 얻기 위해 일부러 해외에서 거주하고 오는 한국 학생들 증가했기 때문이다. 전국 4년제 대학의 특례생 정원은 5000여명. 산술적으로는 입학 대상자보다 모집 정원이 많지만 실제로 특례생들이 노리는 학교는 서울 소재 명문대와 의대, 법대 등 인기 단과대학이라 상위권 대학의 경쟁률은 5대1에서 10대 1, 또 앞으로 점점 높아질 것으로 전망된다. 특례 시장의

  • 두산중공업의 담수 플랜트 사업
  • 인수한 뒤 확장경영에 적극 활용하는 것을 일종의 경영수완으로 평가할 수도 있지만. 우려하는 시각도 있다. 두산의 공격경영 중심에는 두산중공업이 자리잡고 있다. 대우종기의 인수 당사자도 두산중공업이다. 고려산업개발도 두산건설과 두산중공업이 2198억 원의 인수자금을 반씩 부담한 것으로 되어 있지만, 실제로는 두산중공업이 모두 짊어졌다. 두산건설과 고려산업개발의 합병으로 인해, 두산중공업의 고려산업개발 회사채 매입자금 1166억 원

  • [경제정책] 기업집중의 경제적 효과
  • 효과가 경쟁제한적의 폐해보다 큰 경우 또는 회생이 불 가한 부실기업의 경우에는 예외를 인정한다)과 강요 기타 불공정한 방법에 의한 기업결합을 하는 경우를 금지한다(공정거래법 제7조).2) 특수관계인은 기업결합을 하려는 회사의 사업내용을 사실상 지배하는 자(동일인이라 함), 동일인 관련자(동일인의 배우자․혈족 8촌․인척4촌 이내의 자, 동일인이 지배하고 있 는 계열회사․비영리법인․단체, 계열회사의 임원), 경영을 지배하려는 공동의

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.