[다국적경영전략] ZARA(자라)의 핵심적 글로벌 전략

ZARA의 한국진출에 대한 전략적 제언Ⅴ.UNIQLO의 한국진출에 대한 전략적 제언Ⅵ.ZARA와 UNIQLO의 전략적 제언Ⅶ.맺음말Ⅰ. 들어가면서Marketing♥우리나라는 1980년대까지 세계 3대 의류 수출국이었으나 1980년대 이후 수출감소와 수입증가로 인해 2005년에는 의류 부분이 순수입국으로 전환되었다. 이런 추세에 힘입어 글로벌 의류 브랜드 중 최근 부상하고 있는 유형으로 관련업계에서 이른바 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)로 일컬어 지고 있

ZARA는 현재 전세계적인 브랜드로 성장했으며 지속적인 확장정책을 추구하고 있다. 자라가 고객에게 어떤 가치를 제공해 줄 수 있었기에 오늘날의 이러한 대성공을 이끌어 낼 수 있었는지 살펴보기 위해 자라의 환경분석을 통해 그들만의 전략을 가지게 된 과정을 분석해보는 것이 요구된다.(1)내부환경분석1) 경영자 Amancio Ortega Gaona Inditex의 창업가이자 회장이다. ‘기업은 고객이 원하는 것이면 무엇이든지 즉시 알고 대처해야 한다’는 철학을 세우

경영(CSR)- 해외직접투자 실패 사례- 부록(FDI신사업전망, 중소기업의 천국 덴마크, 영어의 중요성)해외직접투자에 관련한 기본적 개념과 연관된 사례 뿐 만 아니라 최근에 주목받고 있는 기업의 사회적 책임(CSR), 해외직접투자의 새로운 사업전망, 중소기업의 해외직접투자를 위해 배워야 될 외국사례 그리고 글로벌 인재로서의 역량을 키우기 위한 영어의 중요성을 부록으로 정리하였다.목차 선정이 완료된 후 우리 카르페디엠은 개념과 사례 그리고

전략”, 고려대학교 석사학위논문, 윤세희, 여성소비자의 SPA브랜드 인지도와 구매실태에 따른 만족도, 건국대학교 교육대학원 석사학위논문,이상윤, “글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 : 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO)”, 숙명여대 석사논문,여월 “중국의 패션산업 및 교육현황 -중국의 개혁 개방정책 이후를 중심으로-” 중국 북경 중앙미술학원 교수 석사학위논문. pp 23-24.이호정강경영 패션리테일링, 교문사.장애란 “소비자 니드를

다국적 체계를 지향한다. 예를 들면, 트렌디한 원부자재는 LA와 바르셀로나에서, 베이직한 상품은 한국, 중국, 동남아, 인도 등에서 직매입하며 완제품은 경쟁력 있는 가격에 소싱하는 방식이다. 네이버 블로그- ZARA자라 SPA 브랜드 http://blog.naver.com/yuri0073?Redirect=Log&logNo=200609069771) 지리적 이점을 활용한 생산기지생산과정의 49%를 담당하고 있는 스페인과 모로코, 포르투갈 근로자들의 인건비는 개발도상국(중국, 동남아시아)의 근로자 인건비에 비해