세스코 분석 레포트
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- 목차
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1.기업선정동기
2.기업소개
3.환경분석 및 SWOT
4.STP
5.4P
6.향후 방향제시
- 본문내용
-
○ CESCO
남들이 크게 생각하지 않았던 방역업 이라는 틈새시장의 단
순 서비스사업에 진출해서, 다양한 기술개발과 맞춤서비스 제공
으로 이제는 아시아 제 1위의 종합 방제기업으로 성장해서 환
경중시가 요구 되어지고 있는 현 시대에 깨끗한 환경을 제공
해주고 있는 기업
지난 30년간 쥐/해충/진드기 등에 대한 자체 기술 개발
연구로 현재 50여개 직영사업소, 1500여명의 직원
세스코의 세계적인 해충방제기술로 “특급호텔 99%
식품공장 90%, 유통시설 90%”
대형시설의 점유율 확보
20만여 고객보유로 80%의 시장점유율을 지닌
아시아 최대 방제시스템회사
· 창업기
1976. 12. 본사개업(서울 강남구 신사동)
1983. 10. 기술연구소 신축 및 설립
1985. 11. 방역사업 우수법인 표창장 수상
· 도약기
1988. 05. 서울올림픽 주요경기시설 방역 작업 실시
1989. 11. 전우약품㈜ 설립
1993. 05. 대전 EXPO 주요시설 방제작업 실시
1996. 06. 병자년 쥐, 바퀴 위령제 개최
· 제2창업기
1997. 01. 경영혁신
1999. 04. ㈜세스코 로 법인명 변경
1999. 07. 인도네시아 현지법인 설립
1999. 11. 방제서비스 전 분야에 대한 국제표준규격 ISO9002 인증 획득
2003. 중국 현지법인 설립
품질에 대한 노하우 유지
품질 시스템의 지속적 개선
시스템 표준화로 인한 업무 효율 향상
대외 경쟁력 강화
고객 신뢰감 증진
시장 마켓 리더쉽 향상
국내외 고객의 사전 입찰 심사 시 기대효과
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