[광고관리] 오리온 제과 마켓오 광고 분석

분석- 1. 식품산업특징산업 내 기존기업 간 경쟁Ⅱ. 식품산업분석Ⅱ. 산업 구조 분석- 2. 산업구조분석식품산업 내 기존 내수 제과 시장은 출산율 하락에 따른 주 소비층인 저 연령층(0~14세) 감소로 성장률이 하락 추세였으나, 제과업체들의 지속적인 R&D 활동으로 제품의 다양성을 늘리고, 제과 제품의 고급화와 건강 지향적인 웰빙 식품 개발 등으로 내수 성장 한계를 점차 극복해 가고 있음. (오리온 프리미엄시장선점 : 닥터유, 마켓오)2009년 내수 제

제과 업계를 뜨겁게 달궜던 ‘프리미엄 웰빙 과자 시장’에서 오리온, 롯데제과, 해태제과 등 제과업체 3사의 시장점유율을 분석한 결과 오리온이 80%이상의 압도적 점유율을 보이고 있는 것으로 나타났다. 롯데제과는 10%대로 선방, 해태제과는 바닥권에서 벗어나지 못하고 있다.관련업계와 리서치 전문업체 AC닐슨의 웰빙과자시장 점유율 자료에 따르면 오리온이 2008년 1월과 12월 ‘마켓오’와 ‘닥터유’를 처음 웰빙과자를 시장에 내 놓은 이후, 2009

제과업계를 선도하였다. 현재 주요 사업은 비스킷, 파이, 껌, 초콜릿 등 과자류의 생산과 판매이며, 프랜차이즈 레스토랑 마켓오를 운영한다.1.2 오리온의 해외 진출 국가1974년 초코파이라는 제품을 개발해 국내에 판매하기 시작하였다 그러다가 시장성장이 둔화되자 국내 제과시장이 규모에 한계가 있음을 깨닫고 신흥시장으로의 진출을 모색하였다. 그 최초의 진출 시장이 바로 중국이다. 1993년, 베이징에 현지 사무소를 개설한 것이 오리온의 첫 중

MarketoFresh & Natural Ingredients,Healthy Recipe Beyond Make Food, It is Life StyleIt’s RealMarket O 마케팅 전략 제안IndexⅠ. Executive SummaryⅡ. Introduction주제선정동기Ⅲ. 제과 산업 분석정량적 특징①시장규모②성장률③제품수명주기④계절성⑤수익성정성적 특징①진입장벽의 정도②새로운 경쟁자의 위협③경쟁의 정도④기타거시환경Ⅳ. 소비자 행위 및 욕구 분석Ⅴ. 시장 세분화Ⅵ. 마켓오의 마케팅 전략① 오리온, 마켓오 Profile② Targeting③ Positioning

오리온 해외직접투자 실패, 성공 사례분석1. 중국시장진출 초기2. 중국시장 진출 실패위기와 극복방법 Ⅵ. 결론Ⅶ. 참고문헌Ⅰ. 오리온 기업소개연혁 (1) 1950년대 : 창업기1956.6.15 국내 2위의 제과업체인 풍국제과 인수(2) 1960년대 : 성장기제조기술에 대한 과학적 연구 시작생산능력 확대에 따른 판매조직 체계 구축(도매상 제도)(3) 1970년대 : 위기와 극복1971.9.10 동양시멘트 법정관리로 제과 부도 직면재정안정화, 월간 경영계획제도 확립 등 경영