[스포츠마케팅] LG-F1 스폰서십 사례분석

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목차
1. 스포츠마케팅의 정의

2. 왜 스포츠마케팅인가?

3. 스포츠마케팅의 구조 및 종류

4. 스포츠 스폰서십 사례 분석 : LG – F1™
- 취약점 분석 및 보완점 제시

5. 결론 및 제언
- 스포츠마케팅의 전망
본문내용
스포츠마케팅의 정의
스포츠소비자의 욕구를 충족시키고 스포츠 회사의 목표를 달성하기 위해 제품, 가격,
촉진 그리고 스포츠 제품을 분배하기 위한 활동을 계획하고 실행하는 과정(Pits&Stotlar,1996)마케팅 원리와 과정을 스포츠 제품과 스포츠에 연계하여
비스포츠 제품의 마케팅에 적용하는 것 (Shank,1999)교환 과정을 통해 스포츠 소비자들의 욕구와 기대를 충족시키는 데
목표를 둔 활동의 총합 (Mulilin, Hardy, Sutton, 2000)

스포츠 제품을 매개로 스포츠 소비자의 욕구를 충족시켜주고,
스포츠 관련 조직의 목적 달성을 위한 창조적인 교환활동

스포츠 스폰서십 사례 분석 : LG – F1™
F1™ A Formula One World Championship™:Formula One™

- 1950년부터 시작된 세계 최정상의 자동차 경주대회
- 188개 국가, 600만면이상의 TV시청자 확보
- 2009년 F1™은 3월에 시작하여 9달 동안, 5개 대륙 16개 나라
에서 17라운드 레이스가 진행, 총 10 개의 F1™팀들이 경쟁

A Global Partner of Formula 1™ & A Technology Partner of Formula 1™

- 스폰서십 계약체결 (2009년 1월)
- LG전자 진출국에서의 브랜드 선호도 15% 향상 ; 영국, 프랑스, 브라질 등
- 180여 국가에서 약 6억 명의 사람들이 시청하게 될 것이라고 예상.

5. 결론 및 제언 - 스포츠마케팅의 전망
LG전자의 사례계약 후 불과 6개월만에 35개국 700개 이상의 프로젝트가 생겨남을 근거로 F1과의 파트너쉽을 매우 성공적이라고 자체 평가. ꀶ F1참가 팀 스폰서까지 확대할지를 검토 중이미 성숙기에 접어든 스포츠의 산업화월드컵, 올림픽 등 스포츠 이벤트 유치의 경쟁이 치열함 스포츠를 통한 막대한 경제적 효과와 이익의 창출스포츠 마케팅의 전문화스포츠 단체 - 기업 모두가 서로에게 필요한 혜택의 교환을 위한 동반자적인 관계를 구축 ꀶ 이러한 관계를 형성하기 위해, 복잡해지고 다양해진 스폰서십 전략들을 보다 잘 활용하도록 하기 위한 스포츠마케팅대행사의 역할이 증대.
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