성과연봉주의의 문제점과 정착방안00

연봉수준 - 142. 본사부문 성과급 제도 - 163. 점포부문 성과급제도 184. 리서치센터 연봉제도 205. 기타 연봉제도 - 216. 사원 인터뷰 - 227.한화증권의 성과급제도의 문제점과 개선안 - 25Ⅲ. 결론 -

성과금 제도의 개선방안현재의 성과급 보수체제는 3급 국장이상에게 해당되는 성과연봉제(목표관리제에 의하여 목표달성도 평가결과 활용)와 3급 과장이하에게 적용되는 성과상여금제(근무성적평정 점수결과 활용)로 구분된다. 이 성과급 보수체제는 목표관리제와 근무성적평정제에 의해 업무실적을 점수화하고 서열이 나타나도록 하여 서열화된 평가점수를 기준으로 성과급이 차등 지급되도록 하는 제도이다. 그러나 이 제도는 다음과 같은 문제점

문제점이 있었다.이러한 국내의 의약품 유통환경이 한미 FTA를 통해 적지 않은 영향을 받을 것으로 보인다. FTA 협상체결을 통한 의약품 특허 관련 제도의 변화와 더불어 2006년 실시된 약재비 적정화 방안 등 약가 제도의 변화는 국내 제약 및 도매업체들의 경쟁 압박을 더욱 심화시킬 것으로 예측된다. 여기에 FTA 체결을 통해 제품력이 우세한 다국적 기업들의 시장 지배력이 한층 강화되는 방향으로 환경이 변화된다면, 그 경쟁강도는 더욱 심화될 것이

연봉피크제 도입후에도 적절한 보상체계가 필요하다. 예를 들어 연금피크제 적용기간의 근무실적등을 감안 정년기간을 늘려주는 것과 같은 방안도 좋을 것이다. 즉 열심히 일한사람은 오래 근무할 수 있다는 인식을 심어줌으로써 동기를 부여할수 있을 것이다. 3. 직무개발 및 업무 성과 측정의 어려움 기업에서 임금피크제가 적용된 사원을 어느 직무로 어떻게 재배치하느냐 역시 큰 문제점이 될 수 있다. 이는 앞서 말한 근로자의 대우에 따른 근무

연봉제를 전반적으로 점검해 보는 것은 중요한 작업으로 판단된다. 이에 본 논문에서는 한국 기업에 도입되고 있는 연봉제의 현황분석을 통하여 우리 나라 기업들의 연봉제 도입과 관련한 제반 측면(도입 정도와 범위, 도입목적, 도입성과, 도입에 따른 문제점 등)을 파악해 보고 나아가 도입된 연봉제의 전반적 특성을 분석하여 한국형 연봉제의 실체를 파악해 보고자 한다. 덧붙여서 목표관리와의 연관성을 살펴 기업들이 성공적으로 연봉제를 실시할