삼성전자의 조직구조

삼성전자의 조직구조 사례서론글로벌기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 전세계적으로 퍼져있는 해외사업들을 조직해야 한다. 이러한 조직구조는 제품과 지역의 다각화가 심화될수록 그에 맞게 변천해 왔다는 것을 본 강의교재 10장에서 다뤘다. 교재에서는 사례로 외국 기업인 ABB의 매트릭스 조직을 살펴보았는데, 국내기업에 대해 살펴보는 것도 흥미로울 것이다. 국내기업 사례를 조사하던 중 활발히 해외사업을 확장해 온 삼성전자의 조직구

삼성전자의 조직구조 사례과 목 :담당교수 :학 과 :학 번 :성 명 :서론글로벌기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 전세계적으로 퍼져있는 해외사업들을 조직해야 한다. 이러한 조직구조는 제품과 지역의 다각화가 심화될수록 그에 맞게 변천해 왔다는 것을 본 강의교재 10장에서 다뤘다. 교재에서는 사례로 외국 기업인 ABB의 매트릭스 조직을 살펴보았는데, 국내기업에 대해 살펴보는 것도 흥미로울 것이다. 국내기업 사례를 조사하던 중 활발히

⦉ 목 차 ⦊Ⅰ. 서론 1. 연혁2. 기업정보Ⅱ. 본론 1. 조직구조 1-1 환경변화에 따른 대응 전략1-2 Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리1-3 7S모형에 따른 삼성전자 조직문화 분석1-4 GPM제도의 특징1-5 RPM제도의 특징1-6 GBM제도의 특징2. 기업정보 2-1 ‘이건희 회장의 오너십’ 인력중시 경영2-2 노조 없는 기업 문화2-3 교육제도2-4 체계적 인재관리2-5 삼성그룹의 과거와 현재의 기업문화 비교연혁 삼성 재벌은 무역업에서부터 섬유, 식

조직구조적 관점에서의 삼성전자의 위기대응전략 Ⅰ. 기업소개1. 기업 연혁2. 현황 (2011년 기준)3. CEOⅡ. 기업 내 외부 환경 분석1. 외부 환경 분석2. 내부 환경 분석Ⅲ. 환경 대응 전략과 효과성3. 조직설계 1) 효과성과 효율성을동시에 추구하는 조직구조2) 정보통제시스템의 통합3) 생산기술의 혁신4) 도전적 조직문화 형성5) 조직간 관계* 삼성전자의 변화 실행 4. 효과성 산출물Ⅳ. 삼성 case가 우리 기업에 주는 시사점1. 기업소개2. 윤리

목차삼성전자 기업소개삼성전자역사경영이념 및 비전제시2. 삼성전자의 현황3. 삼성전자 조직구조 변화과정과 내역4. 삼성전자 최근 조직구조삼성전자의 역사1) 창업기 1969 - 1971 2) 성장기반 구축기1972 - 1974 3) 사세 확장기 1975 - 1976 4) 고도성장기 1977 - 1979 5) 불황극복, 기술 개발기 1980 - 1982 6) 수출주도성장기 1983 - 1985 7) 해외지향 변신기 1986 -1989 8) 2000년대를 향한 전진1990 -19989) Digital 컨버전스 혁명의 주도1999 -2003삼성전자의