온라인 기반 기업의 마케팅 사례(넥슨의 카트라이더)

기업 선정의 기준은 첫째로 아시아에 진출한 기업일 것, 둘째로 제조 기업이 아닌 독특한 아이템을 판매하는 기업일 것의 두 가지였다. 물망에 오른 기업은 많았으나 발표를 하고 보고서를 작성할 수 있을 만큼 많은 자료를 얻을 수 있는 기업을 많지 않았다. 몇 번의 토론을 거쳐 결국 결정된 기업은 ‘카트라이더’로 한창 매스컴에 이름을 올렸던 넥슨 사였다. 넥슨사는 온라인 게임의 개발과 퍼블리싱을 기반으로 미디어와 컨텐츠를 제공하는 국내

기업이 세계적 마케팅 채널을 활용해 제품을 세계시장에서 인정받을 수 있는 계기를 마련했습니다.2003년 해외매출 300만 달러를 비롯하여 전체 매출액 60억을 달성하였습니다.2003년 일본시장 시장점유율 15%, 유럽시장 시장점유율 18%를 달성하였습니다.7. 앞으로의 전망 ( 회사의 현재 문제점,개선방안 )국내시장에서 안고 있는 문제점앞서 설명한바와 같이 스노우보드에 있어 고객의 가치척도는 품질, 디자인, 가격의 3가지입니다. 실제로 엘림 코퍼레

온라인 게임시장이 정착되었고 그 규모는 세계 최고 수준이다. 그 속에서 국내의 많은 온라인 게임기업들이 크게 성장하였으며 NC소프트, 넥슨, 네오플등의 기업이 두각을 나타냈다.NC소프트는 ‘리니지’를 통해 국내 온라인 게임시장의 선두주자로 나섰으며, 현재 온라인과콘솔 게임통합 세계 20대 게임기업에 속하는 거대한 기업으로 성장하였다.(세계15위)넥슨은 바람의나라, 카트라이더, 마비노기 등 많은 인기 게임들을 소유하고서도 국내1위를

기업들도 시장 선점 경쟁에 너나 없이 돌입해 있다.하지만 이제 막 온라인 게임 시장이 형성되고 있는 세계시장에서 우리 게임업체들이 시장을 선점하여 주도권을 행사하기 위해서는 개별 게임의 개발 능력과 개별시장에 맞는 마케팅과 게임운영능력 등 해결해야 할 과제들이 적지 않다. 결론 : 이러한 이유로 우리는 카트라이더의 북미시장 진출 전략과 마케팅 방안을 제안한다. 한국의 온라인게임 개발능력이 북미,유럽인들이 좋아하는 레이싱장르

카트라이더의 붐으로 넥슨이라는 회사는 이제 일반인에게도 전혀 생소하지 않은 기업이 됐다. 넥슨은 온라인 게임의 개발과 퍼블리싱을 기반으로 미디어와 콘텐츠를 고객에게 제공하고, 고객과 넥슨 구성원들이 꿈을 실현할 수 있는 틀이 되는 회사이다. 넥슨의 일차적인 목표는 일류의 제품과 서비스를 지속적으로 추구하여 고객에게 즐거움과 기쁨을 제공하고 회사 구성원들에게는 성장의 기회를 부여하는 데 있다. 이를 위해 넥슨은 창의(Creativity),