[인적자원관리] 임금수준의 체계와 형태(제일제당과 LG전자를 중심으로)

임금의 급격한 상승, 기술혁신 등의 여건변화에 대응할 수 있는 인사관리기준이며, 이러한 여러 여건의 변화에 대응하여 사원의 직무수행능력의 개발과 이의 효율적 활용을 통하여 조직의 적응력과 혁신성을 제고하기 위한 인사관리활동을 총칭하여 능력주의 인사관리라고 할 수 있다.현대기업들이 능력주의 인사관리를 전개하기 위해서는 체계적이고 합리적인 능력의 개발과 평가방법을 지속적으로 강구하여야 한다. 그러면 현대기업에서 능력의

임금과 근로조건을 높이려는 시도를 사전에 방지함으로써 노동비용을 억제하였다. 경제의 안정화를 시도하기 위한 정부의 정책, 예를 들면, 임금의 억제나 총액임금제도의 도입 등도 기업이 직접보상보다는 복리후생을 활용하도록 유도하였다. 복리후생(employee benefits)이 부가급여 (fringe pay)라고 불리는 배경도 여기에 있다.2) 인적자원관리 (human resource management) 하에서의 복리후생두 번째는 인적자원관리(human resource management)단계로서 Mayor를 중심으로

LG 전자 인사 시스템1) 평가제도2) 진급제도3) 직급체계4) 임금체계2. 현대1) 인재상2) 복지제도3) 인재육성3. 제일 제당1) 인사관리의 기본방향2) 보상체계3) 성과 관리 시스템4) 기업문화참고문헌Ⅰ. 개요기업이나 조지에서 그 구성원의 생명과 건강을 지킨다는 것은 인적자원의 유지, 보존이라는 측면에서 매우 주요한 관리기능 중의 하나이다. 특히 오늘날과 같은 급속한 산업발전은 다양한 직종과 업무에 종사하는 근로자들에게 직업성 질병

관리하는 경영자의 경우 이에 대한 충분한 이해가 있어야 하는 것이다. 3.2 법정외 복지후생법정외 사회적 임금은 법정외 복지후생금을 말한다. 법정 복지후생제도가 강제적으로 실행되는 것과는 달리 법정외 복지후생제도는 법정사회보험에 추가적인 혜택으로 주는 것과 기타의 복지후생을 신설하는 것으로 나누어진다. 전자의 경우 이른바 4대보험인 ‘의료 연금 산재 실업’ 보험에 대해 자율적 수준을 설정하고 그 초과수준에 대해 기업이 부담하

전자, 신발, 장난감, 식품, 통신 기기, 화학 등의 기업이 진출해 있다.미국 : 임금은 비싸지만 넓은 소비 시장이 발달해 있어 자동차, 반도체, 전자제품, 제약들의 기업이 진출해 있다. 러시아 : 값싼 노동력과 풍부한 산림 및 지하 자원을 가지고 있어 가구, 펄프, 광업 등의 기업이 진출해 있다. 필리핀 : 고무, 목재, 커피 등의 열대 원료가 많이 생산되고 값싼 노동력으로 가구, 합판, 신발, 전자제품, 섬유 등의 기업이 진출해 있다. 영국, 프랑스 등의 유