[의류유통과소비자] 이대 앞 상권분석과 재설계

상권 분석 개요그레이스백화점이 입지한 신촌, 마포지역은 영등포, 청량리, 영동, 잠실 지역과 함께 서울의 5대 부도심에 속하는 지역으로서 부도심권 내지 대생활권 중심의 유통 시설이 필요한 상위 소매 지역으로 분석되고 있다.신촌, 마포 지역은 업무 시설보다는 유통, 위락시설이 더욱 발달한 지역으로 그레이스백화점의 개점 이전에는 신촌 다주쇼핑, 지하상가, 이대 앞 영패션 타운 등의 소매 유통 시설이 이 지역 유통 시설의 중심지 역할을 담

의 류 산 업 유 통 론- 이대 상권 분석 -C o n t e n t s1. 이대상권의 개요- 이대상권의 소개 - 4 Retail Mix 2. 이대상권의 변천3. 이대상권의 현재위치 (시장, 소비자분석)- 이대상권 둘러보기 - 이대상권의 차별적인 특성4. SWOT분석5. 이대상권의 향후전망- 이대상권의 향후 전략 ( 이대상권전체 / 개별 점포 ) Ⅰ. 이대 상권의 개요 1. 상권이란?상권은 일반적으로 어떤 사업을 할 때 대상으로 하는 고객이 존재해 있는 공간적, 시간적 범위를 말한다. 좀

분석# 표 5가격변화율가격BE판매량변화율BE판매량변화개수총BE판매량-25%900058.10%349949-16.60%1000032.50%195795-8.30%1100014%84684012000006008.313000-10.80%-6553516.614000-19.66%-1184822515000-46%-273327Ⅷ. 결론앞에서 언급했듯이DVD방 특성상 제조비가 들지 않는다 그래서 변동비에 알바비,음료비,잡비등을 여기에 넣었다. 고정자산은 감가상각을 내용연수 5년으로 하였다.현재가격에서의 손익분기점을 구한 결과 600방을 사용해야하며, 720만원의 매

이대1호점을 오픈 한 이래 30호점 오픈이 예정되어 있을 정도로 성장 속도가 매우 빠르다. 이와 함께 입소문을 타고 번진 미샤에 대한 인지도가 생각보다 높은 편이며 최근 모델 계약을 체결한 보아를 모델로 한 광고는 인지도 제고와 브랜드 이미지 제고에 한층 힘이 실릴 것으로 분석된다.반면 미샤를 모델로 한 유사 브랜드의 등장 또한 가속화 될 움직임을 보이며 기존의 대형 메이커 또한 유사브랜드 출시가 가시화 될 전망이다. 모 메이커의 경우

유통에서 전개하던 브랜드 잎스를 매각하고 온라인 분야인 뷰티넷과 당시 온라인 전용 브랜드였던 미샤에만 전념하게 된다. 2002에는 여성가입자 100만 돌파를 기념으로 이대앞과 신림동에 직영매장을 차례로 열고 오프라인 진출가능성을 조심스럽게 타진하였다.테스트 매장으로 운영되던 미샤 직영매장은 기대 이상의 소비자 반응에 힘입어 큰 폭의 매출상승을 기록하고 2003년 명동에 직영으로 1호, 2호, 3호점을 오픈, 전국적인 가맹점 모에 나섰다. 이