[인적자원관리] GE의 핵심 인재 관리 시스템

GE의 교육 방식이나, 맨토링시스템, 혹독한 구조조정을 거치면서도 조직 구성원을 통일된 문화로 이끌어 나가는 GE의 능력을 눈여겨 볼 만 하다.불가능해 보이는 혁신을 이루어내며 조직 구성원들을 GE 라는 이름으로 격려하는 GE의 그 동안의 모습에 세계에서 가장 존경받는 기업으로 뽑히고 이 또한 우리 경영학 수업 시간에 있어서 인적자원관리와 뛰어난 지도자의 리더십과 기업의 맨토링 시스템을 통한 기 업선정의 예로서 발표할만한 가치가 있는

기업환위험관리(기업환리스크관리), 기업인재관리, 기업마케팅관리, 기업정보관리, 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업관계관리, 기업인지도관리 분석Ⅰ. 기업환위험관리(기업환리스크관리)1. 비재무부문전략1) 마케팅관리전략2) 생산관리전략2. 재무부문전략1) 방어적 전략2) 적극적 전략Ⅱ. 기업인재관리Ⅲ. 기업마케팅관리1. 마케팅이란 무엇인가?(What is Marketing?)2. 마케팅 관리(Marketing Management)3. 마케팅 관리 철학(Marketing Management Philosophies)

인적자원관리의 현황1. 구글 인적자원관리 특징1) 근무시간 활용 < 7 : 2 : 1 법칙>직원들은 출퇴근 시간이 자유롭다. 그리고 업무시간 중 20%를 업무와 관련 없는 개인 시간으로 쓸 수 있다. Google 본사 곳곳에는 이런 시간을 활용해 만든 직원의 창작물이 널려 있다. 직원들이 시간 절약과 집중력, 창의력 향상으로 얻는 효과가 더 크다는 것이 회사 측 분석이다. 직원들뿐만 아니라 Google 경영진도 전체 시간의 70%를 핵심 사업에 쓰고, 20%는 관련사업, 나머

GE 인사관리전략인사관리의 중요성GE의 인사관리Haier의 인사관리GE의 인사관리 전략은 채용, 배치, 승진, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는기업이 지향하는 비전이나 경영이념, 전략 등에 기초하여 기업전체 차원에서 공통적으로 인적자원을 관리해 나가는 통합전략이라고 보는 것이 적합하다. (1) 무경계(Boundarylessness) 조직의 달성(2) 변화가속 프로그램(CAP)의 수행 (3) 인적자원의 리더십 향상02 GE 인사관리전략인사관리

인적 자원은 무한한 창의력과 가능성을 가지고 있다. 물론 이러한 우수한 인재는 하루아침에 만들어질 수 없으며, 체계적인 인적자원 관리 시스템과 교육을 얼마나 기업 실정에 맞도록 부단히 연구하고 활용하느냐에 따라 그 성과가 좌우될 것이다. 따라서 기업경영도 이러한 시스템과 교육에 따라 인재를 어떻게 확보하고 개발하느냐에 따라 그 성패가 결정된다고 볼 수 있다. 즉 인적자원을 잘 관리하고 개발하는 기업은 계속 번창하지만 그렇지 못