[생산관리] 기술역량 강화를 통한 세계시장 성공사례

세계시장에서도 제 목소리를 낼 수 있을 것이며, 향후 3국간의 통신협력 관계를 더욱 확대해 나갈 계획’이라고 밝혔다. SK텔레콤은 이번 차이나모바일과의 임대로밍서비스 체결을 계기로 양사간 상호 협조를 위한 인적 및 기술적 인력 교류가 확대됨으로써 향후 3G로밍을 위한 사업자 협조 체계도 더욱 강화될 수 있을 것으로 전망하고 있다.아울러 『한-중 임대국제로밍서비스』계약체결로 인해 한해 약 130여만명(1년 기준)에 이르는 양국 비즈니스맨

관리 기술의 습득 또한 중요하다고 할 수 있다. 따라서 현재 국내시장보다는 상대적으로 더 선진화된 해외로 R&D기능을 이전하여 기술을 습득하고 그에 따라 새로운 혁신적인 물류 시스템을 만들어내는 것이 성공적인 해외 진출에 장기적으로 볼 때 도움이 되리라 할 수 있겠다. CJ GLS는 Globa SCM Solution Provider(GSSP)로서의 역할을 수행할 것을 공개적으로 밝히고 있다. 그만큼 CJ의 Solution Provider로서의 역량은 대표적인 기업이 현재 보유하고 있는 핵심역량이

기술은 필수 불가결한 요소로 자리 잡게 되었다.현대모비스는 1990년대 초반 자동차 산업이 불황기에 접어든 유럽, 특히 독일에서 먼저 시도되어 큰 효과를 본 모듈생산방식을 침체된 자동차부품시장의 돌파구로 보았고, 구조조정의 방향을 모듈사업부 중심으로 진행하여 A/S용 부품 생산에 투입되는 것을 제외한 대부분의 역량은 모듈부품을 생산하는데 집중하게 되었다.3. 모듈화 전략을 추구하기 위해서 필요한 기업 내부의 역량은 무엇인가? 현대모

역량을 확보하고 경쟁자를 철저히 파악해야 한다. 특히 가격인하는 중국에서는 좋은 경쟁방법이 아님을 유념하는 동시에 철저한 현지화를 성공시켜야 한다. 장기적인 생존을 위해서는 중국 내의 타 기업과 적절히 제휴를 맺는 방법도 고려하며, 향후 3년간 쓸 수 있는 충분한 자금을 확보하도록 본사와 지사간의 재무관리 책임을 명확히 하며 철저히 재무적 관리를 실행해야 할 것이다. 1-3. 중국시장진출과경영평가전 세계가 점점 가까워지고 있으며

생산라인을 유지할 수 있는 중요한 요소가 되었다. 더불어 인도의 문화를 존중하는 현대자동차의 이미지는 인도 내에서 우호적이며, 높은 인지도와 성과를 확보하는데 일조하였다.5. 현대자동차의 해외 진출고려사항1. 해외 생산&판매 기반 구축.현대 자동차는 전 세계 180여 국가에 6,000여 개의 판매 네트워크 및 32개의 해외 생산. 판매 거점을 통해 세계적인 경쟁력을 갖춘 다양한 상품 라인업을 소개하고 있다. 해외 주요 시장에 현지 생산기반을 구