[조직행위론] 휴맥스(HUMAX) 리더십 분석

, 야유회)Humax Community 구축 (뉴스레터 등) 직원과의 대화를 중요하게 생각하는 이유대화를 통해 조직 내부의 숨겨진 갈등이나 그늘 속에 있는 문화가 드러나게 되며, 문제인식이 가능해 진다. 인사팀의 직원과의 대화는 조직 내부 문제인식을 위한 노력이라고 할 수 있다. 그리고 어려움을 털어놓는 기회가 있다는 것만으로도 사원들에게 큰 도움이 되는 경우도 많습니다. 휴맥스의 CEO는 이런 문제에 대해서 확고한 의지와 통찰력을 가지고 있다.

리더십 결과종합6. 객관적 CEO 분석(계속)■ 우리나라 CEO와 변대규 사장의 러더십점수 비교한국 CEOVS45%는 성과본위의 조직문화를 선도하고목표달성에 집중력을 보여준 파워리더십이특히 강한편임.강점 - 책임감, 성실, 열정단점 – 융통성, 협상력, 유머감각 부족변대규 CEO우리나라 CEO 평균 대비 문제의식, 신뢰,성실 항목이 높게 나왔으며, 특히 도덕성, 인간중시에 대한 항목이 높게 나왔음.즉, 사람을 중요시 하는 경영철학과 일치함을 확인할

휴맥스의 전략은 중심전략으로 셋톱박스와 DVD(디지털 비디오 디스크)를 주목했고 이 가운데 셋톱박스에만 매달렸다. 결과적으로 계속적인 매출상승을 이루어 낼 수 있었다.(3) SWOT 분석Strengths(강점)Weaknesses(약점)① 뛰어난 기술력과 다양한 제품② 필드 품질 노하우③ 국내외 투자자들과의 높은 신뢰도 ④ 투명 경영 ⑤ 조직구조① 위성 셋톱박스에 지나친 의존② 낮은 인지도③ 신사업 아이템을 찾기 힘듦Opportunities(기회) Threats(위협)① 디지

분석휴맥스메디슨벤처기업이란?서론관련 다각화 실패비핵심 역량에 과도한 투자벤처모델의 이상과 현실간의 괴리를 인식하지 못함가격경쟁력을 위한원가우위 유지-부담재무상태의 악화로 인한부도2.조직구조결론벤처기업의 성공조건비교 분석휴맥스메디슨벤처기업이란?서론단순한 조직수평적 조직신속한 의사결정유연한 조직조직 생명력의극대화정보 처리 능력정보와 기술의 공유3.리더십(1)결론벤처기업의 성공조건

조직의 효율화를 도모할 수 있다는 점 등이다. 이와 같은 산업의 구조변화와 그 결과로서 일어나는 노동의 질적 변화는 새로운 지시고가 새로운 자격요건을 필요로 하게 된다.3. 성차별 완화와 성희롱의 금지지금까지는 직장은 남성의 것과 여성의 것이 구분되어 있다는 통념이 지배적이었다. 그리고 남성은 바깥 일, 여성은 가정이라는 전통적인 관념이 뿌리깊게 이어져왔다. 그러나 산업화?정보화가 진행되면 여성의 고용은 당연히 증가한다. 그것은