생산운영관리(서비스 수요.공급,서비스설계)
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2010.01.08 / 2019.12.24
- 4페이지 / hwp (아래아한글97)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
추천 연관자료
- 생산운영관리-서비스 수요, 공급, 서비스설계 요약
- [생산운영관리] STMicroelectronics의 E-Chain 최적화 프로젝트(eChO) -수요예측공조 프로그램(Collaborative Forecasting)과 재고 관리(Inventory Management)를 통한 능률화 된 조직운영의 달성
- 생산운영관리_실제 기업의 생산활동에서 생산운영관리 성공사례를 조사하여 정리하고, 성공사례와 학습내용에 연계된 시사점을 자신에 의견으로 보충 설명하시오
- 생산·운영 관리
- [생산][생산입지][생산기술][생산가격][생산지수][생산운영][생산조직][생산구조][생산시설]생산입지, 생산기술, 생산가격, 생산지수, 생산운영, 생산조직, 생산구조, 생산시설(생산, 생산입지, 생산기술, 생산가격)
- 목차
-
서비스 수요 공급관리
서비스 설계
- 본문내용
-
서비스 수요 공급관리
1. 수요와 공급 관리 문제의 배경: 서비스는 재고가 없다. 서비스의 수요와 공급이 일치하지 않을 시 기업은 손해.
(보관이 어려운 이유 : 초과수요,수요가 최대가용능력,수요가 최적가용능력,초과공급)
1) 수요가 최대가용능력 초과 : 잠재적 고객에 대한 서비스 수용불가
2) 수요가 효과적 가용능력과 일치 : 고품질서비스 제공,고객대기시간 줄어듬
3) 서비스 공급능력이 수요를 초과 : 인적자원의 사기저하,서비스 품질 낮아짐
4) 수요가 최대가용능력과 일치 : 고객대기시간 지연, 서비스 질 저하
2. 수요관리 전략 : 조직의 서비스 수요에 대한 과도한 변동을 피할수 없으므로 수요관리전략을 통해 주기적 변동상황을 줄일수 있다.
1) 수요분할 : 수요의 다양한 범주 이해. 전략적으로 분리, 바람직한 관리를 얻을수 있음.
2) 서비스 다양화/보완적 상품 개발 : 서비스 능력을 일정기간 주기적으로 시간별에 ek라 그 성격을 달리하여 다양하게 제공하는 것. 가격으 로 수요조절이 힘들 때 보완적 서비스개발로 새로운 수요 창출.
3) 서비스 제공시간대와 장소의 조절
서비스제공의 시간,공간적 제약에서 벗어날 필요가 있다.
(시간적 제약에서 벗어난 예:24시간 편의점,심야극장, 공간적 제약에서 벗어난 예 : 이동식 도서관,출장요리)
4) 가격 차별화 전략 : 서비스 수요가 피크일 때 고가정책으로 수익성 향상,수요부족시에는 저가정책으로 수요증가. (성수기,비수기의 수요 평균화)
5) 커뮤니케이션 증대 : 서비스를 이용하기에 가장 편한 시간과 장소에 대한 정보 제공.
6) 수요의 재고화 전략 - 예약시스템 : 서비스는 공급의 재고화가 어려우므로 서비스 기업은 수요를 재고화하려는 노력을 활발히 하고 있음 (예약제도)
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [조직행동론]서울 `리츠칼튼호텔`의 조직관리 프로그램 및 내부마케팅 분석
- 가치평가방법으로 순현가법을 설명하고, 내부수익률법과 비교하여 차이점에 대하여 설명하시오
- 아시아나 항공 기업의 가치사슬 분석
- 미쉬킨의 화폐와금융 요약 1장-5장
- [노사관계론] 현대자동차 파업을 통해 본 한국 노사관계의 발전방향
- 항공사 서비스품질 경영사례 분석 레포트
- [마케팅] 부산 아이파크 마케팅 전략
- [생산운영관리] TQM 세부사례(페덱스 도요타 제록스 포스코)
- [인적자원관리] 한국도로공사로 알아본 공기업의 현황과 문제점과 개선방안
- [한국도로공사 기업분석]한국도로공사 경영전략분석 PPT자료
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.