[경영조직론] 폐쇄 합리적 조직이론(taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론)에 대하여(경영조직론)

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폐쇄 합리적 조직이론(taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론)에 대하여 (경영조직론) 라는 주제의 레포트입니다.
목차
1. 폐쇄 합리적 조직 이론의 개요
2. 주요 이론
3. 폐쇄 합리 체계 조직이론의 평가
본문내용
2. 주요 이론

(1) taylor의 과학적 관리법

1) 개요
자의적 전제적 경영관리, 적정임금에 대한 노사간의 불신과 갈등 문제에 대해 taylor는 과학적 관리법을 창안하여 물적, 인적 자원의 능률적 활용을 통한 생산성 향상으로 해결하려는 합리적인 경영관리를 시도하였다.

2) 과학적 관리법의 4대 원칙
불명확한 표준작업량의 문제를 해소하기 위해 노무자의 적정 일일 과업량을 과학적으로 결정하고 관리하는 4대 원칙을 제시하였다.

① 단순한 과업할당
과업 기준 설정을 위한 시간, 동작, 작업 연구를 통해, 작업자의 명확한 일일 작업량인 표준과업량을 설정하였다.
② 차별성과급
할당된과업을 초과달성 하는 경우에는 높은 임률을, 미달하는 경우에는 낮은 임률을 적용하는 차별성과급을 지급하여 고임금 저노무비의 능률을 개선 증진하였다.
③ 표준화
과업 수행에 적합한 도구와 절차를 표준화하고 과업수행에 적합한 근로자의 선발 교육, 훈련 방
참고문헌
김인수, 거시조직이론, 무역경영사
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