[경영정보관리] 쌍용양회 `ERP`에 대해서

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2009.09.03 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 쌍용양회의 ERP

(1) 쌍용양회 ERP 선택 배경

(2) 쌍용양회 ERP 도입과정

(3) '차세대 통합 정보 시스템' (쌍용양회의 새 ERP) 의 특징

Ⅱ. 새 통합정보시스템 개발과정에서의 문제점

(1) 이해관계 상충, 비전과 목표의 유지 어려움

(2) 통일적 전사기준 정보수립의 어려움

(3) 기타 문제

Ⅲ. 쌍용양회 ERP 구체적 문제점 분석

(1) 정보기술부문 인프라의 문제점
- 원인 분석 & 문제점 분석

(2) 새 그룹웨어 문제점 (쌍용넷)
- 원인분석 & 문제점 분석

Ⅲ. 요약 및 정리

본문내용: Ⅰ. 쌍용양회 ERP

(1) 쌍용양회 ERP 선택 배경

현재 대다수 기업의 ERP는 SAP이나 오라클의 패키지 시스템을 구축해 활용하고 있지만 쌍용양회는 자체적으로 개발한 ERP를 사용하고 있기 때문에 타사의 ERP와는 차별화된 점을 가지고 있다. 또한 기존의 ERP를 사용하다가 직면한 문제점을 새로운 ERP에 반영하여 사용하고 있다는 전례를 가지고 있기 때문에 타사의 ERP보다 더 조사할 가치가 있다고 판단되었다.

(2) 연 혁 - 쌍용양회 정보시스템 도입

1990년대 중반 통합정보 21 도입

1999년 업무 공유와 처리 가능한 사이버 오피스 출시

2005년 4월 아웃소싱 받던 그룹 IT 자회사로부터 독립

2006년 8월 ISP 프로젝트 진행

2008년 5월 사이버 사내 커뮤니케이션 수단인 사이버 오피스의 기능을 업그레이드 한 '쌍용넷' 출시 새로운 통합 정보시스템 구축 돌입

2008년 9월 데어터 철랼, 속도 처리 개선시킨 한 차원 높은 통신망 개통

2008년 12월 새로운 ERP 출시

(3) 쌍용양회 ERP 도입과정

쌍용양회는 1999년 초기의 ERP인 '통합정보 21'을 자체 제작하여 사용하였다. 그러나 기존의 정보시스템이 구축된 지 9년여의 시간이 흐르는 동안 기업경영 환경이 급격히 변화하고, 최신 IT 기술이 쏟아져 나옴에 따라 기존의 시스템으로 새로운 경영환경에 대응하는데 한계를 경험하게 되었다. 또한 지속 가능한 경영기반의 구축을 원활히 지원하기 위해서는 정보시스템에 대한 전면적인 개선이 요구되자 쌍용양회는 2006년 기존의 시스템을 모두 바꾸기로 결정하였다.
기존 ERP에 대한 전문적인 분석과 약 3주에 걸쳐 현업의 요구사항을 파악한 결과 '통합정보 21'에 대한 문제점이 아래와 같이 도출되었다.

① 경영지원 부문에서 시스템적인 차원에서의 개선이 요구되었다. 따라서 신속하고 상세한 경영관리 체계 구축을 통해 효율적인 의사결정이 이루어질 수 있도록 하고, 주요 경영정보를 체계적으로 정리하여 팀장급 이상의 상시 조회를 지원 할 수 있도록 하였다.

참고문헌: ※ 참고 자료 : CIO매거진 ‘·쌍용양회, 차세대로 위기 극복’
: 전자신문
: 쌍용양회 사보

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