[인간과경영] 인적자원관리의 중요성

인적자원관리의 유지관리인간관계와 인간관계관리1.의사소통-2.제안제도-3.사기조사-4.태도조사-5.상담-안전건강 관리1.안전건강관리의 중요성2.안전관리-3.건강관리

자원관리1. 60년대 초 수자원 정책2. 수자원종합개발 10개년 계획(1966~77)3. 4대강유역 종합개발계획(1971~81)4. 수자원장기종합개발 기본계획(1981~2001)5. 수자원 장기종합계획(1991~2011)6. 수자원 장기종합계획(1997~2011)Ⅳ. 인적자원관리1. 인적자원관리의 의의1) 개념2) 중요성2. 인적자원관리의 발전과정1) 산업혁명의 시대2) 과학적 관리시대3) 인간관계론 시대4) 행동과학 시대3. 인사철학1) 경영이념과 인사철학2) 인사철학의 의의 및 내용4. 인인적

자원전략의 중요성Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화1. FA화, OA화와 경영시스템의 변화2. FA화, OA화에의 인적자원관리의 문제1) 채용정책의 문제2) 배치전환의 문제3) 승진의 문제4) 정년제와 전문직제도의 문제3. 경영정보혁명에 대응한 인적자원관리 방향4. 한국기업들 글로벌 인사체제의 구축* 글로벌 시대 인적자원전략1. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의글로벌 시대의 기업은 곧 인력이다라고 하는 말과 같이 기업에 있어서인간

방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 B형 중소기업의 인적자원관리에 관하여 설명하시오.Ⅰ. 서언Ⅱ. 본문1. 중소기업의 개념과 의의1) 중소기업의 개념2) 중소기업의 의의3) 중소기업의 인식4) 중소기업의 유형2. 인적자원관리의 개념3. 인적자원관리의 중요성4. 중소기업의 인적자원관리 체계와 문제점1) 중소기업 인적자원관리 체계2) 중소기업 인적자원관리의 문제점(1) 중소기업 충원의 문제점 (2) 인사에 대한 전담부서의 부재에

인간적 만족도를 극대화시키고 다양한 환경조건과 균형을 이루면서 생산성이 향상되도록 제반정책이 수행되어야 한다는 것이다. 따라서 인적자원관리자는 조직이 필요로 하는 인적자원(human resources)의 최적으로 확보하여 유지하고 이를 활용하기 위해 계획(plan)→실행(do)→통제(검토:check)→조치(action)의 과정을 피드백(feed back)하는 일이 일상화 되어야 할 것이다.2. 인적자원관리의 중요성첫째, 인적자원관리는 기업 경영에 투입되는 모든 자원을 활