[조직이론] 리더십이론 요약

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목차
서론
리더십이란 무엇인가?
-리더십의 정의 및 요소

본론
리더십의 초기이론
-자질이론
-행태이론
-상황적리더십이론

본문내용
리더십이란? –예를 통해 보기-강마에 리더십?!

독설가?
진정한 리더십?

강마에를 통해서 볼 때
진정한 리더십이란 무엇일까?

리더의 유효성을 결정하는
요소가 어떠한 것인가?
어떤 특성, 행위, 상황에 따라어떤 유형의 리더십이
더 유효한가?


리더십의 정의

조직 목표 달성을 위해서 기꺼이 협조하도록 그들에게 영향력을 미치는 일련의 과정
어떤 한 개인이 강제적 권력의 형태를
사용하지 않고 집단의 행태에 영향을 미침
목표 설정과 목표 달성을 이바지하도록 집단행위에 영향력을 행사하는 과정
->즉, 리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 말함


리더십의 요소

둘 이상의 사람이 반드시 포함되어야 하는 집단 현상
지도자가 의도적으로 추종자에게 영향력을 미치려고 하는 과정
영향력은 여러 가지 이나 목표는 공동 → 사람들이 서로 조직목표를 향해서 협조하도록 동기화시킴

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