[인사관리] 현대 인사관리와 복지후생제도

복지와 교육훈련에의 계속적인 투자가 바로 이러한 인적자원을 만드는 것이다. 이제부터 리니지개발로 엄청난 수익을 올리고 있는 엔씨소프트사의 인적자원관리를 예로 좀더 자세한 의견을 발표하고자한다. Ⅱ.본론 엔씨소프트사는 사람을 우선시하는 인사철학을 바탕으로 안정적인 생활과 다양한 욕구를 충족시키기 위해 여러 가지 복리후생제도를 운영하고 있다.첫째로. 주5일제 근무제이다. 종업원들의 자기관리와 가족들과 함께하는 시간을 많

관리직을 배치함으로 인해 경찰조직의 사기가 저하되기 때문이다.넷째, 승진방법별 승진결정요인 개선이다. 이것에는 승진방법의 합리성제고, 근무성적평정의 다원화, 심사승진의 방법의 도입을 들 수 있다.이와 같이 위에 제시한 4가지 방향이 우리나라의 경찰공무원 인사승진제도의 올바른 방향을 제시하여서 경찰조직의 올바른 치안안보와 밝은 미래의 지표가 되길 바란다.제 2절 이론적 배경1. 승진의 개념(promotion)은 하위직급이나 계급

제도들을 많이 도입하고, 내․외부 견제와 감시를 강화하는 것도 중요하지만 그 보다는 공무원들이 자신들의 일을 웃으면서 신바람 나게 열심히 할 수 있는 상황을 만들어 주는 게 더 중요할 것이다. 그래야 근래에 일어났던 공무원 노조의 집단 연가나 고위층의 눈치보기와 보신주의를 막을 수 있고, 국민을 위한 공무원을 양성할 수 있으므로Ⅳ. 참고문헌이선우.『공무원 복지부동 행태의 원인과 치유방안 모색 -인사관리를 중심으로-』.1997.「

관리 21임금관리복지후생관리인사 고과 관리보상 평가 관리의 사례보상 평가 관리의 분석Ⅴ. 결 론 32VI. 참고문헌 및 참고자료 35서 론기업을 구성하고 있는 자원은 물적 자원, 인적자원, 재정적 자원으로 나누어 볼 수 있다. 그 중에서 특히 인적자원은 기업의 경영성과를 창출하고 개선하는데 능동적인 기여를 한다는 점에서 매우 중요하다. 또한 다른 두 가지 자원의 효율적인 배분,

성과지향적 보상활동-기업사례 중심으로목차1. 연습문제풀이2. 기업선정동기3. 기업소개1) 현황2) 연혁3) 경영이념 및 비전4) 조직가치5) 신문기사4. 인사관리활동1) 직급체계2) 진급체계3) 인재육성5. 직접보상제도1) 급여(연봉제)2) 경영성과급6. 간접보상제도1) 복리후생2) 선택적 복지제도7. 선택적복지제도의 한계8. 선택적복지제도 개선방향※ 자료 출처 및 참고 문헌1. 연습문제 풀이1) 허쯔버그의 2요인이론에서는 금전적 보상은 동기