[경영학원론] Product and Distribution Strategies(영문)

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Strategic Infection Point)이라고 규정했다. 전략적 변곡점에서 회사는 기로에 서게 된다. 이런 변화를 예측하고 적극적으로 수용해 더욱 강한 회사로 남을 것인가, 아니면 변화를 예측하지 못하거나 제대로 대응하지 못해 몰락의 길을 걷게 될 것인가 하는 두 가지 길이다. 물론 그로브 회장은 전자의 경우다. 스스로가 이런 변곡점을 정확히 예측해 인텔을 더욱 가치 있는 회사로 만든 것이다. 인텔이 D램 사업을 포기하고 마이크로프로세서로 핵심역량을 이

and service1. Segmentation 2.Targeting3.ProposingProductPricePlace(Distribution)PromotionConceptSTP4P MixBAT PracticeAge groupTasteLife styleIncome levelASU30Adult smoker under 30Upper ClassMiddle ClassWesternizedStrong tendency to consume somethingSoft and mild flavorBAT Korea - STP - TargetingMild flavor for under age 30! Premium of Premium brandBAT PracticeBAT Korea - STP - PositioningKeep High quality - Operate over 300 quality control process- Introduce low-tar cigarettes2. Make packaging Stylish and luxurious3. Attached to the value of premium brandBA

경영학, 박영사,2003.강태구, 글로벌기업 경영론, 무역경영사, 2000.김중배, 글로벌시대의 국제경영학, 형설출판사, 1999.오수균외4, 무역학원론, 두남, 2001재정경제부 http://www.mofe.go.kr한국수출입은행 http://www.koreaexim.go.kr현대자동차 http://www.hyundai-motor.com한국자동차산업연구소 http://kari.hmc.co.kr삼성경제 연구소 http://seriecon.seri.org국제경영학 정구현 저논문 : 한국 해외직접투자기업의 전략적 통제에 관한 연구강봉구*추순진*최동궁분기비율분기

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