[품질관리] 솔렉트론

품질경영 Total Quality Management(TQM) 이란 미국의 저명한 품질관리 대가인 Edward Deming 박사가 2차 대전 직후 일본에 초빙되어 가서 일본 제품의 풀질을 개선하는 데 결정적인 기여함으로써 세계시장을 석권하는 길을 열어 놓았다고 한다. 그러한 성과에 힘입어 Deming 박사의 품질관리 철학과 이론은 미국으로 역수입되어 그 영향력을 확대하면서 Total Quality Management(TQM)라는 새로운 경영관리의 기법으로 자리매김하게 되었다. TQM을 굳이 우리말로 표현하자면

솔렉트론은 글로벌라이제이션을 통해 기업의 위험도를 관리할 수 있었거나(시멕스), 어떤 지역의 시장수요에 대해서도 즉각적 대응을 할 수 있게 되었다(솔렉트론).□ 끊임없는 변신변화는 기업의 경쟁에서 빠질 수 없는 단어가 되었다. B2B 제조업체들도 변화에 익숙한 기업이 되어야 하며, 필요할 때 마다 기업구조의 전환을 신속하게 이룩할 수 있는 능력을 갖추어야 하고, 설비, 사람, 조직, 기술을 통합 차원에서 재구성하는 능력을 극대화 시켜야

품질상7 절. 국제적인 품질 표준7.1 ISO - 참고문헌그 림 및 표 목 차 그림 1 TQM 원칙그림 2 문제해결의 주기그림 3 불량 검출과 수정비용그림 4 벤치마킹의 절차그림 5 품질주택(HOQ:House of Quality)의 구성그림 6 고객의 요구를 제조과정으로 전달하기 위한 일련의 HOQ그림 7 특성요인도의 개념그림 8 말콤 볼드리지 평가 기준 표 1 환경경영 관련 규격전사적 품질경영 Total Quality Management(TQM) 이란 미국의 저명한 품질관리 대가인 Edward Deming

관리 및 포장, 배송, 반송, 고객 콜센터운영 등 물류에 관한 모든 활동들을 적은 비용으로 수행할 수 있기 때문이다. 고객은 NIKE의 운동화를 주문하지만 그 주문의 이행은 NIKE와 UPS의 긴밀한 협력을 통해서 이루어지는 것이다. 이처럼 제조업체와 물류 및 유통업체들이 협력하는 사례는 우리 주변에서 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. Ford, Compaq 등과 같은 대형 제조 업체들도 이미 UPS 등의 전문 유통 업체와 기업 공동체를 형성하여 경영 효율성을 제고하고

품질관리 – 종업원 교육종업원에게 품질에 대한 중요성 인식, 관련된 도구와 기법 교육Solectron University 창립- 품질의 중요성, 품질관리, 통계관리, 공정관리 등 교육말콤 볼드리지 기준 품질관리 전략 채택, 종업원 교육5S운동으로 매일매일 종업원들의 업무환경 점검결과적으로 현재 솔렉트론의 말단사원까지 고객의 요구사항을 이해하고 자신의 직무의 연계를 잘 파악하고 있음Ex> 시스코 위탁생산을 담당하는 자는 시스코의 종업원처럼 행동품