21세기 리더십 사례를 중심으로

중심에 두고, 사람 소외의 기술대신 인간중심의 기술을 역설하고 있다. 또한 우리가 지켜야 할 가치가 있다면 기교와 변칙 대신 소신과 원칙에 충실하라고 말한다. 세계적 리더들의 보이지 않는 성공비결을 꿰뚫은 통찰력이 돋보이는 이 책은 디지털 시대 우리가 갖춰야할 정신적 블루오션을 제공하고 있다.이와 같이 인간을 중시하고 소신과 원칙에 충실 하라는 부분은 기업을 경영하는 입장에서도 많은 사례가 있다. 즉 인간을 소외 시 하고 기계우월

리더십에 대해 많은 연구가 이루어지고 있고, 그에 대한 많은 서적도 나왔다. 각각 훌륭한 내용을 담고 있고, 많은 팁들이 나와있기는 하지만 어떠한 기술을 배우기 보다는 사람을 제대로 볼 수 있는 눈과 관용을 가지는 것이 우선적으로 필요한 게 아닐까? 어떠한 사회적 제도에 발맞춰 지식을 늘리고 수양을 쌓는 것도 필요하지만, 그 전에 포용력을 가지고 세상을 제대로 볼 수 있는 능력이 필요하다고 생각한다. 이사의 는 당시 사회상을

리더십에 대해 많은 연구가 이루어지고 있고, 그에 대한 많은 서적도 나왔다. 각각 훌륭한 내용을 담고 있고, 많은 팁들이 나와있기는 하지만 어떠한 기술을 배우기 보다는 사람을 제대로 볼 수 있는 눈과 관용을 가지는 것이 우선적으로 필요한 게 아닐까? 어떠한 사회적 제도에 발맞춰 지식을 늘리고 수양을 쌓는 것도 필요하지만, 그 전에 포용력을 가지고 세상을 제대로 볼 수 있는 능력이 필요하다고 생각한다. 이사의 는 당시 사회상을

,감하며 상호 협력하는 환경이 더욱 중요해질 것으로 보인다 이러한 노력은 기 .업 직원 소비자 등 모든 이해관계자에게 긍정적인 영향을 미치며 각 분야의 , , ,발전에 긍정적인 영향을 미칠 것이다 따라서 앞으로도 더욱 다양한 제도와 . ,노력들이 필요할 것으로 보인다.참고 문헌밀레니얼 세대와 통하라 직원 제안 사업화 기업에 새바람 임지선 경 ” 2030 , , ,향신문, 2019.10.13.밀레니얼 세대 가지 특징을 알아야 리더 동아비즈니스리뷰 5 , , 2021.08

리더십이 필요하다. 몇년 전에 고객만족에 대해서 CEO들이 기업의 전도사가 되어 계속 강조했듯이 CEO가 계속적으로 B2B를 강조해야 하고 그로 인해 회사가 변할 수 있다. 우리 사회에 엄청난 영향을 미치는 것이 지식경제이다. 2∼3년 전부터 지식경영에 대해 많이 거론되었지만 지금은 많이 현실화되어 조금씩 효과가 나타나고 있다. 우리나라에서 지식경영을 잘하고 있는 기업은 이랜드이다. 우리나라 100대 기업들이 이랜드에 가서 배울 정도이다. 지식