[생산관리] 3M 사례
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- 목차
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1.3M 기업소개
2.성공요인
3.혁신적인 문화
4.기술개발 시스템
5.운영 시스템
6.3M의 미래
- 본문내용
-
3M은 어떤 회사인가?
1946년 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장
1948년 맥나이트 경영철학이 공식적인 회사 경영 정책으로 정착
1948년 부직포 직물 발명
1953년 3M 본사 세인트 폴로 이전
1963년 우수 과학기술 공헌자를 시상하기 위한 칼튼 협회 설립
1975년 3P 프로그램 시행
1978년 현재 3M 레드 로고 사용 시작
1980년 포스트 잇 메모지 및 VHPTM(Very High Bond) 테이프 시판
1984년 제네시스 프로그램(Genesis Program) 시행
1989년 천식 흡입기 개발
1992년 자 회사 매출이 최초로 50%를 넘김
1996년 혁신가상(Innovation Award) 제정
2005년 현재의 CEO인 George W. Buckley 영입
3M 사업분야
Electronics Market
Electrical & Telecommunication
Meeting & Presentation Solution
Advertising Market
General Consumer Market
Office Market
- 참고문헌
- 1.韓國3M홈페이지 http://www.3m.co.kr 2. Encyber 세계대백과사전 http://100.naver.com 3.제임스 콜린스 제리 포라스 (1996) 성공하는 기업들의 8가지 습관 pp.229~241 4.人事를 잘하자 홈페이지 http://my.dreamwiz.com/iwan2u5. Emest Gundling(2001 )나도 3M에서 일하고 싶다6.한국 생산 기술원 국가청정센터 지원센터 지속가 능산업동향 10-3호7. (Confronting Reality, 2004) Larry Bossidy, Ram charan 21세기 북스 2004년 P 165~175
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