[인적자원관리] 선택적 복리후생제도의 유형 및 효과와 기업사례
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- 목차
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1. 복리후생이란?
2. 선택적 복리후생제도의 개요
3. 선택적 복리후생제도의 유형
4. 선택적 복리후생제도의 효과
5. 선택적 복리후생제도의 기업사례
6. 성공적인 운영을 위한 방안
- 본문내용
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복리후생이란 인사관리의 일환으로서 기업이 종업원의 노동력 보전뿐만 아니라, 종업원과 그 가족을 대상으로 임금 등의 주된 근로조건의 보완책으로 물적, 정신적 서비스를 제공하는 것을 뜻한다. 전통적으로 기업복지는 인건비 성격이지만, 임금으로 분류하지 않고 있다. 임금은 근로의 대가로서 지급하는 인건비이고 복리후생은 고용의 대가로 급부하는 인건비로 볼 수 있기 때문이다.
1. 노동시장에 참여하는 근로자의 인력구성이 점차 다양화 됨
- 독신, 여성 인력, 비정규직, 고령인력의 재취업 등의 확산에 따라 전통적인 복리후생제도로 모두를 만족시키기 어려워 졌음.
2. 과거의 종신고용의 개념이 희박해짐
- 과거, 종신고용 시절은 누구나 다 한번 씩 복지혜택을 누릴 수 있었으나 오늘날 근로자들은 당장의 혜택에 더욱 관심
3. 급속히 증가하는 복리후생비의 증가
- 사회적 보험 의무화, 의료 비용 상승, 노동 조합 등의 이유 때문
- 선택적 복지제도로 이를 일정 수준으로 제어 가능함.
- 참고문헌
-
www.lgeri.com
www.lgchem.co.kr
www.metlife.com
인적자원관리 - 황규대, 박영사, 2008
Flexible Benefits in Europe Survey Results - Towers Perrin, 2006
사기진작 & 복리후생 - 현진욱, 라이터스, 2005
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
선택적 근로자복지제도 도입방안 연구 - 한국노동연구원, 2002
선택적 복리후생제도와 관련한 과세문제 - 김재지, 한국조세연구원, 2001
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