[경영원론, 조직구조] 미래 조직설계 방안
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- 목차
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1.조직설계란?
2.조직구조의 유형
3.미래의 경영환경
4.현재의 조직구조
5.미래의 조직구조
6.Solution
- 본문내용
-
조직설계란?
조직은 권력을 위해 경쟁하는 다양한 개인, 그룹으로 구성되며, 조직 내 갈등이 만연하고 비효율적인 의사결정으로 권력투쟁이 존재함
개인들이 조직 내에서의 권위와 권력의 기반을 더욱 강화하려 함
새로운 경영진이 조직 내에서 새로운 분위기 만 두려 함
조직혁신과 직원들을 활성화시키고자 함
조직풍토에 부합하지 않는 기구와 인력을 대체함
시장에서의 새로운 전략을 추구하고자 함
M&A를 통한 조직성장을 추구
고객과 경쟁세력에 대응한 보다 유연한 조직 필요
새로운 기술과 프로세스를 도입하고자 함
성과향상 및 비용절감을 도모
조직의 가치와 문화를 전파시킴
조직재설계를 통하여, 어떤 자원과 행동에 집중하고 어떤 관계를 형성하여야 하는지를 파악하게 됨
조직재설계를 통하여 대응성, 효율성와 유연성 등 조직이 추구하는 원리가 이루어짐
조직재설계를 통하여 지식이 재창조되고 활용됨
조직재설계를 통하여 공유가치와 문화가 강화됨
- 참고문헌
-
- 삼성경제연구소
- LG경제연구소
- <조직설계 이해 > 심영기
-영림원
- www.SKTelecom.com
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