[조직행동론] 아담스(J.S Adams) 공정성이론(equity theory)

목 차 Ⅰ. 서론Ⅱ. 동기화의 이론 (개괄적 내용)1. 내용이론(1) 매슬로우의 5단계 욕구이론(2) 알더퍼의 E.R.G 이론 (3) 성취동기이론 (4) 2요인 이론 (5) X이론과 Y이론 2. 과정이론(1) Vroom의 기대이론 (2) Adams의 공정이론 (3) Poter-Lawer 모델 (4) 목표설정이론 3. 강화이론 Ⅲ. 동기화 이론의 활용과 결론 Ⅰ. 서 론 현대 사회는 고도기술 정보화시대 라는 전환기를 맞고 있다. 위험과 기회가 공존하는 이 시기에 기업들에게 가장 중요시 되는 요소는 기

조직을 운영할 때에 조직원이 가지는 특성을 확실히 파악하고 그에 따른 동기부여는 그 조직이 얼마만큼의 유효한 효율을 가지게 됨을 결정한다. 또한 그것이 생산성 등 에 영향을 미치므로 상황에 맞는 조직운영이 기업경영에서 가장 고려해야하는 부분 중에 하나이다. 동기부여의 연구는 하루아침에 나온 것이 아니라 인간이 왜 행동을 하게 되는지에 대한 관심을 기초로 오래 전부터 있어왔다. 최근의 동기부여 이론이 진행되어 오기까지 이론들의

동기부여란?“목적의 달성을 위해 행동을 자극하고 방향을 지어주며 유지하는 일련의 심리적인 과정이다. (K.H. Roberts)”개인의 욕구를 만족시킨다는 조건하에서 조직의 목표를 향해 높은 수준의 노력을 경주하려는 의지다. (S.P. Robbins)목 차들어가며동기부여 이론의 역사와 특징기업사례를 통해 본 동기부여효과적인 동기부여 방안참고문헌■ 들어가며요즘 같은 지식경제 시대에 최고경영자의 중요한 임무 중 하나는 최고의 인재를 끌어들이고,

이론에 기초를 둔 공정성 이론은 모든 사람들이 공정하게 대접받기를 원한다는 전제 하에 동기부여, 업적평가, 만족수준 등에서 공정성이 중요한 영향을 미친다고 본다. J.S. Adams, Inequity in Social Exchange, in L. berkowitz, Advances in Experimental Social Psychology결과적으로, 공정성이론은 사람들의 행위가 타인들과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 동기부여가 된다는 것이다. 이 이론은 아담스(J.S. Adams)가 주장한 이론으로서 때로는 사회적 비교이론, 분재의

이론이다. 과정이론은 첫째로 선택, 노력 그리고 어떤 행동의 지속성을 설명하기 위해 필요한 주요요인을 규정하려고 시도하고 있다. 그리고 나서 그들도 작업 노력과 직무만족과 같은 결과에 영향을 주는 요인들이 어떻게 상호작용하는가를 설명하려고 노력한다. 과정이론을 주장한 학자의 의견을 살펴보면 다음과 같다.1) 아담스(J.S.Adams)의 공정성이론인간 행위에 대한 가정 즉, 노력과 보상 및 자신과 타인의 비교하였다. 아담스(J. S. Adams)는 조직