[경영] 임금관리
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- 목차
-
Ⅰ 임금에 관련된 기초지식
2. 임금, 만족, 성과간의 상관관계
3. 임금관리의 목표와 기준
4. 임금관리의 세 영역
Ⅱ임금수준 관리
1. 어느 정도 수준이어야 하나?
2. 임금수준 결정요인들
- 본문내용
-
Ⅰ 임금에 관련된 기초지식
1. 임금관리, 왜 중요한가?
○공헌과 보상
산출(보상)
·급여. 상여금
·각종 혜택(fringe benefit)
·도전적 직무부여
·직업안정
·내재적 보상
·경력 상승
·지위 상징물
·안락한 근무환경
·성장. 자기개발의 기회
·상급자의 지원
·인정과 칭찬
·의사결정에 참여
·허쯔버그의 위생요인들
투입(공헌)
·시간
·지식
·교육. 훈련
·경험
·기술(숙련)
·창의성
·구속
·사회적 지위 희생
·조직에 대한 충성심
·나이
·성격적 특성
·도구 제공
·노력, 출석, 건강
○임금에 관련된 용어
(1)조직유효성에 공헌
▷인재의 확보와 유지
임금은 분명히 우수인재를 확보하고 종업원의 이직을 방지하는 가장 큰 이유가 됨
▷종업원의 사기 향상
불공정하게 책정되면 불만이 있게 되므로 정확한 근거에 의해 보상총액을 분배해야 한다.
▷종업원의 능력개발
능력에 근거한 보상을 한다면 서로가 좋은 임금을 받으려고 꾸준한 자기개발을 계속할 것이며 수년 후에는 사원들의 실력수준이 향상될 것이다.
▷비용구조 관리
▷분위기 유지
임금(wage): 사용자가 노동의 대가로 노동자에게 봉급, 급여, 보너스 등 어떤 명칭으로든지 지급하는 금품
봉급(salary): 임금보다 좁은 의미로서 정신노동자(사무직)에게 장기간 기준으로 지급되는 주급, 월급, 연봉
급여(pay): 복리후생을 제외한 일체의 금전적 보상
기본금(base): 회사가 정해진 룰에 의해 종업원들에게 공통적, 고정적으로 지급하는 현금 보상
수당(allowance): 기본급 이외에 추가적으로 지급되는 금전적 보상으로 식비, 교통비, 추석보너스 등 종류가 많아서 제수당(諸手當)이라 함
장려금: 종업원을 동기화 시키려고 성과에 따라 일시적 포상의 의미로 지급하는 보상
복리후생(benefits): 종업원의 생활안정, 생활향상을 위해 부가적으로 지급되는 일체의 현금급여(수당, 퇴직금 등)와 현물급여(사원 아파트, 탁아소, 문화산업 등)
보너스(bonus): 종업원과 기본적으로 약속한 금액보다 추가되는 일체의 보상, 우리나라에서는 이미 약속되어 잇기에 기본급에 포함시킬 정도임
보상(compensation): 위의 것 모두를 포함한
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