[경영전략] 애플(APPLE)의 경영혁신 성공사례

전략을 수행할 수 있는 조직적 실천능력의 확보 가 가능할 때 그 기업은 경쟁력을 갖추고 시장에서 살아남을 수 있게 된다. Apple社의 사례를 통해 Apple이 컴퓨터 산업 환경의 변화에 어떤 전략으로 대응했으며, 그 실패와 성공의 요인은 무엇인가를 알아보고, 앞으로 Apple을 둘러싼 환경의 변화와 그에 따른 Apple의 전략은 어떠해야 하는가에 대해 예상해 보고자 한다. 초창기 Apple은 우수한 성능의 상품과 혁신적이며 새로운 조류를 창조해내며 성공의 신

경영 시대에도 슈퍼 추종자 전략은 여전히 유력한 전략대안모든 기업이 창조만을 추구할 수는 없음ㆍ창조는 벤처의 역할에 더 가깝고, 글로벌 기업이 이를 현실화시킬 때보다 효율적ㆍ글로벌 기업은 선발자로서의 역할도 중요하지만, 지속가능성을높이기 위해서는 추종자 전략도 중요한 대안- 창조자가 개척한 길을 보다 대중화시킴으로써 더 많은 고객에게혜택이 돌아감ㆍ선발자, 추종자 등이 공존할 때 기업 생태계와 소비자 생태계가 건강해

애플의 아이폰과 앱스토어가 모바일 산업에 미친 영향Ⅶ. 경쟁상황과 Next 애플1. 플랫폼 경쟁의 본격화2. 주요사업자의 모바일 마켓플레이스 전략3. 애플의 베타적인 비즈니스 모델4. 디자인 중시경영 DNAⅧ.결론참고문헌Ⅰ.서론애플은 혁신적인 사고방식으로 미래를 창조해냈다. 그러나 처음부터 그랬던 것은 아니다. 과거 애플은 자신의 스마트함을 믿고 혼자 컴퓨터의 모든 것을 통제하려 했던 기업이었다. 이런 방식은 때론 성공을 가져왔지만

성공의 추동력이 될 수 있는 체계를 확립하는 것이다.우리 모두는 미래를 보는 눈이 필요하다애플 사례 연구THINK DIFFERENT!목 차1. Summary2. IBM진입 당시 Apple의 전략적 상황 분석 2-1. 외부환경 분석2-2. 내부자원능력 분석3. Apple CEO 전략적 리더쉽과 경쟁전략 분석3-1. John Sculley3-2. Spindler3-3. Amelio4. Steve Jobs 복귀 이후의 전략 분석4-1. 취임초기의 성공 전략 분석5. Apple社의 전망5-1. 2000년 전략적 상황 분석5-2. 2001년 전략적 상황 분석 5-3. 애플의 미래

혁신2) 고유기술보편화3) 업무처리속도혁신4) 의사소통/협동증진5) 업무일관화/통합화5. 정보화수준 평가모형의 활용Ⅵ. 기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리Ⅶ. 기업IT화(기업정보화)의 사례1. 휴렛패커드1) 경영전략2) 내부조직3) 인사관리4) 지역내 네트워크5) HP와 DEC의 비교2. 선 마이크로 시스템즈1) 경영전략2) 내부조직3) 인사관리4) 지역내 네트워크5) 선과 아폴로의 비교6) 선의 부진을 어떻게 볼 것인가3. 애플1) 경영전략2) 내부조직