[경영정보관리] 경영정보시스템, 기업의 의사결정과정, 업무별 정보시스템
목차
경영정보관리
I. 경영정보관리의 이해
1. 정보관리의 배경
1) 정보의 자원화
2) 정보자원의 특성
3) 정보관리의 흐름
2. 정보관리의 성격
1) 정보관리의 목표
2) 정보관리의 특성
3) 정보관리학의 발전
II. 경영정보시스템
1. 경영정보시스템의 정의
2. 경영정보시스템의 발전과정
1) EDPS
2) MIS
3) DSS
4) ES
5) CALS(칼스)
6) BPR(비즈니스 리엔지니어링)
3. 경영정보시스템(MIS)의 구조
III. 의사결정과정의 이해
의사결정 정보의 신속한 제공 등의 장점을 갖고 있다. 따라서 ERP 시스템을 도입함으로써 업무처리 능률을 극대화하기 위한 선진프로세스(Best Practice)와 최첨단의 IT를 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션이라고 할 수 있다. Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 생성배경 및 발전과정등장배경 = ERP는 제조자원의 효율적 관리를 위한 시스템인
시스템 및 경영정보시스템1. 정보 시스템2. 경영정보시스템 - MIS經營情報, management information system3. MIS4. 경영정보시스템의 발전과정Ⅲ. 경영정보 시스템의 구조1. MIS의 기능구조2. 기술자원에 의한 MIS 구조3. 종합시스템으로서의 MIS구조Ⅳ. 정보시스템의 운영요소Ⅴ. 정보시스템 계획1. 전략적 정보시스템 계획 : 정보시스템의 목적 결정2. 장기 정보시스템 계획 : 미래의 정보수요 및 시스템 결정3. 중기 정보시스템 계획 : 관리문제 결정4. 단기
기업 전반에 걸쳐 녹아 있고 기업 경영혁신을 가져오기 때문이다. 이중 대표적 정보기술(IT)솔루션을 꼽으라면 ERP(Enterprise Resource Planning), 즉 통합 경영정보시스템 중 하나인 기업자원계획시스템이다. ERP는 기업의 모든 업무 활동과 정보기술(IT)이 결합한 대표적 솔루션으로 좀 더 풀이하면 ERP는 기업의 비즈니스와 관련된 모든 업무에 관한 정보를 통합 관리하고, 이런 경영 정보를 바탕으로 신속한 의사결정을 가능하게 해주는 시스템이다.그러면 본론
정보를 빠르게 제공받기 위해 IT가 사용되었다. 이러한 정보는 대체로 기업의 최고경영자나 관리자들이 의사결정을 원활히 할 수 있도록 제공되는데, 이를 위해서는 기업의 여러 가지 기능 및 업무에 대한 정보가 원활히 유통되고 통합적으로 제공되는 정보시스템을 필요로 하게 된다. 이처럼 생산과정에서 IT제품의 직간접적인 도입과 활용은 노동생산성의 증가로 나타난다. 노동과 자본의 투입요소에서 상호 보완적인 관계를 형성할 경우, 주어진
관리, 생산관리, 판매, 재고관리, 인사관리 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리할 수 있고 또한 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이다. 그리하여 ERP는 모든 업무에 덧붙여 고객회사 또는 하청회사 등 상하위 공급체계에 대한 최적 의사결정을 내려주는 통합된 시스템이다. 즉, 정보시스템을 통해 회사의 경영에 필요한 조기경보체제를 구축할 수 있다. 기업 전반적으로 통합된 데이터베이스를 이
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