마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오

포터(M. Porter)의 경쟁전략모형(마이클 포터의 경쟁세력모형)사업부전략 차원에서 개발할 수 있는 전략대안은 포터가 개발한 본원적 경쟁전략모형(generic competitive strategies model)이 있다. 이 모형을 본원적이라고 부르는 이유는 대상 기업이 제조업, 서비스업, 또는 비영리사업에 관계없이 두루 적용될 수 있기 때문이다. 다음 그림은 이 모형을 나타내고 있다.그림에서 보는 바와 같이, 기업이 본원적으로 제시할 수 있는 전략은 원가우위, 차별화, 집중화

전략적 경쟁우위의 확보목차1절 경쟁우위 2절 비용우위 3절 차별화 우위 4절 환경변화와 내부저항에 따른 전략우위의 확보 방법론 참고 사례 (경쟁우위 우수 기업)1. 일본 MK 택시 회사2. 독일의 중소기업 11.전략적 경쟁우위의 확보1절 경쟁우위(1)경쟁우위란경영전략의 핵심은 경쟁자에 대해 어떻게 하면 시장에서의 경쟁우위를 가질 수 있는가에 있다. 그러나 경재우위를 발견하고 경쟁우위를 평가하려면 경쟁자에 비해서 기업이 갖고 있는 경

수 있다. 이렇듯 국제경영 및 국제무역을 통하여 절대우위나 비교우위가 있는 분야에 집중함으로써 생산성을 높이게 되며, 이를 선택하고 분석하기 위해서는 해당 산업이 어떤 상태에 있는지 알 필요가 있다. 미국 하버드 대학의 마이클 포트 교수는 그의 저서 ‘마이클 포터의 경쟁전략’에서 산업구조분석이라고 불리는 5가지 경쟁요인을 제시하였다. 그는 어떤 산업에도 그 산업을 이루는 5가지 요인이 공통으로 존재하며, 이 5가지의 경쟁적인 세력

경쟁우위에 대해 서술하시고, 정보시스템을 통한 경쟁우위확보에 대해 서술하시오.1. 경쟁우위, 지속적 경쟁우위 등의 개념에 대해 기술1) 경쟁우위의 개념 기업의 경쟁우위는 기업이 가치를 창출하고 경쟁사들이 현재 사용할 수 없는 전략을 성공적으로 수립하고 도입하였을 때 생겨난다. 경쟁 우위는 기존의 경쟁 기업이나 새로운 진입자가 모방하거나 대체할 수 없을 때 지속 가능한 것이 된다. 경쟁우위는 대개 강점들의 결합으로 이루어진다. 기

우위를 확보하기 위하여 산업의 구조와 소비자의 성향 그리고 경쟁자와의 우위 비교를 통하여 기업 자신의 강 ․ 약점을 도출해 내어 이를 바탕으로 지속적인 경쟁우위(competitive advantage)를 획득할 수 있는 방안을 수립하여야 한다.마이클 포터(Micheal Porter)는 기업의 경쟁우위를 경쟁시장에서 산업의 평균수익률보다 지속적으로 높은 수익률을 올릴 수 있도록 하는 힘(power)이라고 정의하고, 경쟁전략을 설명하는 경쟁세력 모형과 가치연쇄 모형을 제시