[경영전략]중소기업에대한 핵심인재경영의 접목

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목차
서론

과제 선정 이유
핵심인재의 정의 / 추세

본론

외국인 노동자 근로 현황 및 관리 방안
외국인 노동자 현황 및 역량 강화 방안
외국인 노동자 육성 방안

결론

외국인 노동자를 통한 핵심인재경영
결론

자료출처
본문내용
외국인 노동자 육성 방안

외국인력 정책이 갖는 문제점

산업연수제도가 갖는 한계
– 법적으로 근로자가 아님(법적 혜택을 못받음)
- 편법적인 외국인력 도입 (‘연수생’으로 도입하여 연수대신 근로를 시킴)
불법취업자 수의 급증 – 근로기준법 적용(법적 혜택을 받음)
외국인력에 대한 고용관리체계의 부재

대안

고용 허가제 도입 / 산업연수제와 병행 실시
구조조정을 통한 비숙련 외국인력에 대한 수요 축소
외국인력 관장기구의 확대
노동관계법의 적용에 있어서 내국인과 동등한 지위 보장

Flexible time제 활용

교육프로그램에
참여할 수 있도록
업무시간을 조정
업무시간의 일부
를 교육프로그램
으로 포함하는 제도
참고문헌
삼성 경제 연구소 – CEO information 353호(핵심인재 확보, 양성 전략)
대한 상공회의소 – ‘기업의 핵심인력난 실태 및 대응방안 설문조사’
한국 직업 능력 개발원 – ‘한국의 인적 자원 개발지표 2002’
조직행동연구 – 백 기복
노동부 – 보도자료 (2003. 3. 28)
국가인권위원회 – ‘외국인 노동자 인권 침해 실태 조사’ (2002. 11)
숨겨진 힘 -‘사람’ <제프리 페퍼, 찰스 오레일리>
The human size of change – 티모시 갤핀
안산 외국인노동자 센터 – www.migrant.or.kr
인크일보 – 사회/노동면 2002. 10. 30일자 (www.news.incruit.com)
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