[경영전략]로만손의 글로벌 마케팅 전략
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- 목차
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Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 세계 시장군에 대한 이해와 마케팅 전략
Ⅲ. 로만손의 글로벌 마케팅 전략
1. 브랜드 전략
2. 유통 전략
3. 제품전략
4. 가격전략
5. 촉진전략
Ⅳ. 요약 및 결론
- 본문내용
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Ⅰ. 머리말
국내시장이 개방되기 전까지 대부분의 국내업체들은 정부의 보호정책아래에서 브랜드의 중요성을 크게 인식하지 않고 생산위주의 전략에 의존하였다. 그러나 선진국의 수입개방 압력과 정부의 수입 자유화 정책으로 시장이 개방됨에 따라 국내시장에서는 해외 유명 브랜드들이 수입되어 빠른 속도로 시장을 점유하면서 외국 브랜드가 아니면 소비자들이 외면한다는 게 사실이다.
해외시장에서는 수출의 성장률이 1990년대에 들어서면서 둔화되었는데 그 이유중의 하나는 국내 제조업체들이 브랜드를 육성하지 않은 채 OEM (Original Equipment Manufacturer, 해외주문자 상표) 생산방식에 의존하고 있어 해외 수출의 기반이 취약해 지고 있기 때문이다. 결국, 국내 제조업체들은 세계화되고 있는 국내 및 해외시장에서 국제적인 브랜드와 경쟁하는 것이 불가피해졌으며 자사의 시장점유를 확고히 할 수 있는 전략의 일환으로 독자 브랜드를 육성하는 것이 어느 때 보다 중요한 과제이다. 그렇지만 세계시장에서 브랜드를 알리기는 쉬운 일이 아니다.독자적인 브랜드를 갖고 있다고 해서 '얼굴 있는 상품'이 될 수는 없다.
해외시장에서 소비자들이 선택할 수 있는 브랜드를 만들기 위해서는 시장 진입 초기부터 체계적인 전략이 있어야 한다.
본 연구는 해외시장에서 브랜드 마케팅을 성공적으로 수행하기 위한 방안을 제시하기 위하여 브랜드 개발전략, 진입시장의 선정, 마케팅 전개 방안 등의 과정을 로만손 시계 브랜드 사례를 중심으로 분석한 것이다.
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