[조직구조론] 이랜드를 통해 알아본 조직구조론

노력이 컸던 발표준비였던 것 같다. 03학번 2학년 학생들이 특히 많은 우리조는 더욱 의욕이 넘쳤고, 아직 발표수업에 익숙하지 않은 2학년 후배들에게 자신감을 북돋아 줄 수 있는 좋은 계기가 되었다고 생각한다. 그리고 수행과정에서 2학년들의 의욕과 3,4학년들의 노하우가 잘 조화되었던 것 같다. 모든 조원을 대표해서 이번 발표에서 그동안 힘들었던 과정만큼 팀웍이 잘 살 수 있는 발표가 될 것이라 확신한다. 조직구조론 02분반 6조 화이팅!!

조직구조를 수직적구조가 아닌수평적 구조를 통해 커뮤니케이션을 자유롭게 할 수 있었으며 명령과 지시가 아닌 서로서로 충고와 자문을 할 수 있는 구조로 탈바꿈 한 것으로 보아 동태적 환경에 필요한 유기적구조라고 볼 수 있는 점도 GS리테일이 환경의 불확실성에 해당된다고 뒷받침 할 수 있다.이러한 경쟁에서 살아나기 위해 GS리테일은 05년 3월 홍콩의 A.S Watson Group 과 공동투자를 통해 새로운 뷰티 사업에 뛰어 들었고 최근 07년 4월에는 명동

조직구조를 수직적구조가 아닌 수평적 구조를 통해 커뮤니케이션을 자유롭게 할 수 있었으며 명령과 지시가 아닌 서로서로 충고와 자문을 할 수 있는 구조로 탈바꿈 한 것으로 보아 동태적 환경에 필요한 유기적구조라고 볼 수 있는 점도 GS 리테일이 환경의 불확실성에 해당된다고 뒷받침할 수 있다. 이러한 경쟁에서 살아나기 위해 GS리테일은 05년 3월 홍콩의 A.S. Watson Group 과 공동 투자를 통해 새로운 뷰티 사업에 뛰어 들었고 최근 07년 4월에는 명동

것이다.한경연은 내부 의사소통이 미흡하거나 수직적위계적 질서가 강한 조직에서는 자칫 실패할 가능성이 높으므로 지력형 경영구조 자체로 변신하기가 쉽지 않다고 지적했다.그러나 전략본부나 참모조직의 핵심기능은 `신속한 지원에 있다라는 생각은 본받아야 할 점이라고 강조했다.1. 사업부제 조직2. 사업부제조직의 예1) 이랜드2) 기업은행3) GIS소프트4) 코닥5) SK 그룹6) 듀폰사7) 금융기관8) 삼성전자9) 사업부制 도입 이익센터로 육성

것이다.한경연은 내부 의사소통이 미흡하거나 수직적위계적 질서가 강한 조직에서는 자칫 실패할 가능성이 높으므로 지력형 경영구조 자체로 변신하기가 쉽지 않다고 지적했다.그러나 전략본부나 참모조직의 핵심기능은 `신속한 지원에 있다라는 생각은 본받아야 할 점이라고 강조했다.1. 사업부제 조직2. 사업부제조직의 예1) 이랜드2) 기업은행3) GIS소프트4) 코닥5) SK 그룹6) 듀폰사7) 금융기관8) 삼성전자9) 사업부制 도입 이익센터로 육성