[가족친화경영] 가족친화제도의 과제와 대안
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- 목차
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목 차
1. 가족친화 기업이란
2. 가족친화 경영의 효과
(1) 경제적 효과
(2) 우수인력의 확보 및 유지 효과
(3) 인력 부족의 해소
3. 가족친화 제도의 종류
(1) 탄력적 근무제도
(2) 가족지원 제도
① 육아지원
② 탁로지원
③ 근로자지원
4. 가족친화제도의 과제와 대안
(1) 문화적 인식의 차이
(2) 비용측면에서 실효성 문제
(3) 대안 - 가족친화 문화 조성
참고문헌
- 본문내용
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1. 가족친화 기업이란
가족친화 제도는 근로자들이 직장에서의 요구와 부모로서의 요구를 조정할 수 있게 해주는 제도를 의미한다.
여성의 노동시장 진출이 우리나라보다 빨랐던 대부분의 OECD국가에서는 이미 10여 년 전부터 가족친화 기업의 필요성을 인식하여 국가와 기업의 정책적 측면에서 다양한 가족친화 제도가 정비되었으며, 이러한 제도의 활용을 장려하기 위해서 많은 노력을 하고 있다.
(1) 가족친화제도의 목적
가족친화 경영은 직원의 만족도를 높이고 이직률을 낮추며 근로자가 일에 집중할 수 있게 해주기 때문에 생산성을 향상시켜 기업의 이익 증대를 가져온다. 또한 기업 이미지 제고에도 기여하는 바가 큰 것으로 알려져 있다. 기업들이 이를 시행하는 것은 이러한 투자를 통해 기업 이미지 및 경쟁력 개선을 기대하기 때문이다.
(2) 가족친화제도의 배경
현재 우리나라는 저출산 현상이 극심하게 나타나고 있는데 그 원인으로 직장에서의 역할과 자녀양육과 같은 가족으로서 역할의 양립이 힘들기 때문이라는 지적이 있다. 이에 따라 우리나라의 경제 활성화와 저출산 추세를 되돌리기 위해서는 가족친화적인 기업 문화의 확립이 매우 중요하게 되었다.
가족친화적인 기업환경이 요구되는 배경에는 여성의 경제활동 증가에 따른 다양한 사회문화적인 변화를 들 수 있다. 전통적인 외벌이 가족에서 맞벌이 가족으로의 변화는 근로자들에게 가족의 부양과 돌봄에 있어서 공백을 초래하여 가족 구성원 모두에게 많은 어려움을 주었다.
따라서 이러한 변화의 필요성에 맞는 새로운 패러다임으로 직장과 가족의 경계를 허물고 기업이 적극적으로 근로자의 가족 및 삶의 영역에 도움을 주는 가족친화적인 기업문화가 대두되고 있다.
- 참고문헌
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한국여성개발원, {가족내 돌봄노동에 대한 사회적 지원방안 연구}, 한국여성개발원, 2005
한국여성개발원, {가족친화적 근로시간제도 마련을 위한 정책방안}. 한국여성개발원. 2005
한국여성개발원, {가족친화적인 고용정책의 현황과 활성화 방안}, 한국여성개발원, 2001
한국육아지원학회, {육아지원연구= Early childhood education & care}, 한국육아지원학회, 2005
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