[경영분석] SKT vs KTF 재무분석

경영통신 업계가 성장 정체에 접어들었다. 뚜렷한 차세대 성장동력을 발굴하지 못한 데다 경기침체가 본격화하면서 신규투자에 나서기도 힘든 상황이다. 국내 이동통신 선두 기업인 SK텔레콤은 이 난국을 타개하기 위해 ‘기업문화와 서비스의 혁신’을 내걸고 혁신경영을 주도하고 있다. 업계에 따르면 SKT는 2008년에만 세계적 권위의 혁신상을 4개나 수상하였다.수상내역은 다음과 같다.GSM협회 주관 ‘최우수 모바일 인터넷 서비스상’(11월18일)인

KTF가 되도록 할 것이며, 이를 통해 최고의 기업경쟁력을 확보할 것이다.3. 재무분석1) 재무제표 비교- 대차대조표 비교(요약식)단위 : 십억원자산총계유동자산고정자산부채총계자본총계SK Telecom6,2131,6194,5942,4703,743KTF2,4925381,9541,501991- 손익계산서 비교(요약식)단위 : 십억원매출액영업비용영업이익영업외이익영업외비용경상이익당기순이익EBITDASK Telecom4,2853,996289429245473304991KTF2,2592,2431682194-96-59194※EBITDA = 영업이익 +

KTF가 약 6조원의 매출을 기록하고 있다.3세대 이동통신 시장에서의 경쟁이 과열됨에 따라 SKT와 KTF간의 가입자 수 확보에도 두 자사간의 경쟁이 치열한 상태이다. 위의 표에서 보면 SHOW라는 영상통화를 중심으로 한 KTF의 브랜드가 3세대 이동통신 시장에서 선도적으로 나서서 마케팅을 펼친 결과, SKT보다 더 많은 가입자 수를 확보한 것으로 나타났다. 5) SHOW vs 3G+ 전략 분석(1) SHOW vs 3G+경쟁 배경그들은 각종 언론매체를 통한 대대적인 promotion은 물론 이

분석주소: 서울시 노원구 공릉동 172번지TEL: 02-970-6850※ EXCEL 파일 참조.11.재무 분석각 기간별 재무 분석주소: 서울시 노원구 공릉동 172번지TEL: 02-970-6850투자 조건- 사업 초기핵심인원 6명이 아직 학생인 관계로 은행에서 학자금 대출을 받아서 사업자금을 마련한다.대출액은 한 사람당 100만원씩 대출 받아 총 600만원으로시작한다.사무실은 서울산업대학교에 설립된 벤처창업센터의 도움을 받아 그곳에 사무실을 개업하고 컴퓨터와 각종 기기

분석 및 캠페인 활동을 통해 추진되고 있다. ③ 하부로의 CRM확장신규고객확보를 위해 일선 영업점까지 CRM을 확장한다는 것이다. 이를 위해 IT 측면에서는 대리점에서 자신의 상권에 있는 고객정보를 분석하고, 이를 토대로 적절한 캠페인을 전개할 수 있는 토대를 본사에서 제공한다. 다. SKT에 대한 공격적 경영(1) 원동력LGT는 2004년부터 시행된 번호이동성제도에 의해 SKT사용자를 빼 올 수 있는 마지막 기회로 보고 완만하게 지내던 KTF와 SKT에 대해