유비쿼터스 시대의 금융서비스 및 유비쿼터스 금융

및 보험으로 충당99.9%리스크 관리의 목적 리스크 관리 목적 경영상 직면하는 리스크에 대비하여 영속기업으로서 존속하기 위한 수단 자원을 적정하게 배분운용하고, 그 운용성과를 합리적으로 평가 리스크 관리 필요성1990년대 이후 금융환경 변화로 금융회사가 직면하는 리스크 대폭 확대- 겸업화 및 대형화의 진전 - 금리 및 환율의 변동성 증가 - 파생상품거래 확대 등 금융기관의 경우 일반 기업체(200% 이내에서 유지) 에 비해 부채비율이 높

및 보관 금 취급 단독은행으로 지정되었다. 3) One-Stop 종합금융서비스 제공① 고객채널 강화 : 대구경북 지역을 중심으로 202개의 지점과 인터넷뱅킹, 폰뱅킹, 모바일뱅킹 등 유비쿼터스 시대에 맞는 다양한 채널로 대구 경북지역민의 63%인 327만 지역민의 경제활동을 지원하고 있다.② 고객채널 강화전략③ PB센터 개점 : PB센터에 국제전문자격증을 보유한 전민인력인 FA(Financial Advisor)를 PB(Private Banker)로 배치하고 투자포트폴리오, 상속, 증여, 보험, 부

금융엔터테인먼트 산업 융복합화에 대비해 신규사업을 발굴하고 이를 기반으로 새로운 서비스 기반을 확보하여야 한다. 이를 위한 방안으로 현재, 유무선 통합 멀티인터넷 NATE, 프리미엄 멀티미디어 서비스 June, 새로운 금융 서비스 MONETA 서비스 등을 통해 SK Telecom의 서비스는 유비쿼터스 세상을 열어가고 있다. 또한 사회적측면도 중요시하여 정보화에 소외된 이들에게 정보격차 해소를 위한 지원을 강화하는 한편, 사회의 저소득가정 및 장애우들

서비스 세계정상권(1~2위) 유지ㆍ출입국ㆍ통관절차 지속개선, 항공사간 서비스경쟁 촉진ㆍ입국장면세점 설치, 환승투어 프로그램 확충ㆍ공항내 불법행위 금지를 위한 항공법 개정ㆍ공항운영에 e-operation 체제 접목(유비쿼터스 시대 대비)ㆍ고객센터, 감성경영 등 내부고객 만족 프로그램 활성화서비스개선 축적된 경험을 바탕으로 전문인력 양성, 장비과학화, 제도 보완ㆍ위해물품 적발 모의시험 정기시행 및 검색장비 추가확보ㆍ미 교통보안청

서비스시작 인수합병에 따른 조직구성을 마무리 SK 브로드밴드 인수 유무선사업 시행미국 베트남 중국등 이머징 마켓에 해외진출기반을 닦음(글로벌기업으로의 도약)하나 SK카드를 통한 금융 통신간의 융합, 5000여개 기업의 모바일 오피스 구축기업연혁 – CEO별01 기업소개02 교육체계 및 인재육성방침03 분석04 의견제시SKT presentation01 기업소개02 교육체계 및 인재육성방침03 분석04 의견제시SK Telecom의 교육 체계와 핵심 인재 육성SK텔레콤