[경영정보시스템, mis] posco 포스코 scm 적용사례
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- 목차
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1. SCM
1.1 정의
1.2 등장배경
1.3 필요성
1.4 도입효과
2. e-SCM
2.1 정의
2.2 효과
2.3 발전단계
2.4 실행전략
2.5 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
3.1 기업소개
3.2 SCM 도입배경
3.3 SCM 도입설계
3.4 SCM 도입과정, 효과
3.5 시사점
4. SCM의 발전방향 - 설문지, 인터뷰
5. 참고문헌
- 본문내용
-
1. SCM
1.1 정의
SCM을 바라보는 시각과 범위에 따라 그 정의는 다양하게 내려질 수 있다. Lambert(2000)의 정의에 의하면 SCM은 "고객의 고객에서 공급자의 공급자까지 전 프로세스에 걸친 가치사슬(Value Chain)의 최적화 및 이를 통한 가상기업(Virtual Company)의 구현이며 공급자의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 모든 재화 및 서비스 그리고 그것에 흐름에 수반되는 가치의 흐름을 통합하고 연계하여 전체적인 시스템으로 이해하고 분석하려는 개념의 경영 패러다임"이다. 즉, SCM은 공급자에서 고객까지의 공급사슬상의 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 기법이다. 여기에서 공급사슬은 제조 산업,서비스 산업 및 가정 등 어디에나 존재한다.
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(2010.07.03 16:55:56)
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