[KM] LGCNS 지식경영 사례 연구

LG CNS 지식경영 사례목차Ⅰ. 서론 1. LG CNS 지식경영 사례를 선정하게 된 이유2. LG CNS 기업소개Ⅱ. 본론1. LG CNS의 지식경영 추진 배경2. LG CNS의 지식경영시스템 발전 과정3. LG CNS의 지식경영 시스템4. LG CNS의 지식경영 도입 효과 5. 지식경영에 대한 평가Ⅲ. 결론1. LG CNS의 지식경영의 한계와 대안Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 1. LG CNS 지식경영 사례를 선정하게 된 이유지식경영이란, 지식활동관리를 통해 조직 내부와 외부

KM(Knowledge Management)● 소개Solution 그룹의 EIM/EP팀과 EIM/ECM 팀은 고객으로 하여금 내/외부의 지식정보를 효과적으로 포착하여, 조직 내부의 보편적인 지식정보로 공유하고 확산/활용할 수 있는 경영 체계를 확립할 수 있도록 Master Plan 수립, BPR/ISP, 진단 및 구축 지원의 기존 KM 컨설팅 서비스 뿐만 아니라 SKM의 기반하에 고객의 니즈를 반영한 WSM, ECM 설계를 통하여 차별화된 형태의 EIM 서비스를 제공하고 있다. 정부부처 및 공공기관을 비롯하여 제조, 건설

km가 넘는 거리를 절하며 걷는 오체투지를 보며 제가 겪은 어려움과 역경은 그들에 비하면 작은 고민임을 느꼈습니다. 또한 제가 살고 있는 문명의 혜택 속에 사는 감사함을 느끼게 되었습니다.특기는 육상운동 및 사이클링입니다. 바쁜 일상 속에서 건강은 중요한 과제입니다. 활발한 성격에 어렸을때부터 꾸준히 체육대회에서 계주 대표선수로 나갔으며, 우수한 운동신경을 가지고 있습니다. 이를 발휘하여 사이클링을 하면 도심을 벗어나 여러 경

핵심 인재 육성을 위해 더 많은 투자를 해야 할 것이다. 지속적인 노력으로 위에서 언급된 몇 가지의 문제점을 개선한다면 앞으로도 SI업계를 선도하는 리더가 될 수 있을 것이다. Ⅵ. 참고자료1. 『신인사관리』박경규. 홍문사. 20032. LG CNS 홈페이지 http://www.lgcns.com3. LG 인화원 홈페이지 http://www.lgacademy.co.kr4. 매일경제신문 홈페이지 http://www.mk.co.kr5. LG CNS의 사내벤처제도: 신규사업의 조직화 전략- 김희천 외 3명 6. Interview LG CNS 홍보팀 과장 최규학

지식재산 활용 이슈화2.10 국내 SI업체들의 컨설팅 경쟁력 강화2.11 신수종개발전략3. 조직능력 분석3.1 인력구성3.2 핵심기술3.3 마케팅3.4 생산 및 품질3.5 핵심기술능력3.6 교육훈련 기본 방향 및 체계3.7 보상체계3.8 경영능력평가 3.9 삼성SDS의 경쟁우위는 어디에 있는가?4. 경영자 분석4.1 학력 및 경력4.2 대외활동 4.3 2005 삼성SDS 경영방침에 관한 CEO 생각 4.4 김인 사장의 월요편지를 통해 본 CEO의 6시그마4.5 CEO가 본 회사가 바라는 인재상5. 전