[한국경제] IMF이후 구조조정성과 및 한국경제 미래
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2004.02.05 / 2019.12.24
- 18페이지 / hwp (아래아한글97)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
추천 연관자료
- 목차
-
■ 요약 및 결론 - - - - - - - - - - - - - 1
■ 서론 - - - - - - - - - - - - - 2
■ 본론 - - - - - - - - - - - - - 2∼16
1) 4대 구조조정의 실적평가 - - - - - - - - 2∼8
1.금융 구조조정
2.기업 구조조정
3.노동시장 구조조정
4.공공부문 구조조정
2) 공적자금의 규모와 용도분석- - - - - - - - - 8∼12
1.공적자금의 지원방식
2.연도별 공적자금의 현황
3.자금조달 원천별 지원 현황
4.금융별 지원 현황
5.자금지원 주체별 지원 현황
3) 앞으로의 구조조정 과제 - - - - - - - - - 12∼16
1.기존 구조조정 과정의 문제점
2.현행 구조조정의 문제점
3.의식, 관행의 변화가 필요
4. 중산. 서민층 보호대책의 실효성을 고려해야 함
5. 공적자금 상환계획의 차질 없는 이행
■ 요약 및 결론 - - - - - - - - - - - - - 16
■ 참고문헌 및 싸이트 -- - - - - - - - - - 16
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
1997년 말의 외환위기는 대한민국 건국이래 최대의 경제위기였다. 눈덩이처럼 불어난 외채의 상환은 결국 IMF라는 구제금융에 기대야했고 IMF로부터의 탈출은 국민모두의 소망이었다. 정부와 국민들은 구조조정기간의 대량실업과 경기침체라는 최악의 상황에서도 희망을 잃지 않았고, 꾸준히 경제전반의 체질적 개선을 꾀한 결과 우리 경제는 아시아 위기국가 중 가장 신속한 경제회복을 이룩할 수 있었다. 이를 가능케 한 구조조정의 성과를 평가해보고 구조조정의 집행에 사용된 공적자금의 규모와 용도를 분석함으로써 구조조정에 대해 좀더 잘 알 수 있을 것이다. 또한 앞으로 추진해나가야 할 구조조정 과제들을 제시하면서 한국경제의 미래에 대해 생각해보고자 한다.
- 참고문헌
-
◆공적자금관리백서' (2002년) 재정경제부 공적자금 관리위원회
◆국민의 정부 4년-경제 이렇게 변했습니다' (2002년) 재정경제부
◆외환위기이후 금융및 기업구조조정에 대한 평가와 향후과제'(2002) 한국은행
◆공적자금 통계자료'(2003,3월) 재정경제부 공적자금관리위원회
◆재정경제부 www.mofe.or.kr
◆한국경제신문홈페이지 www.ked.co.kr
◆조선일보 홈페이지 www.chosun.com
◆매일경제신문홈페이지www.maeilbiznews.co.kr
◆공적자금관리위원회 www.publicfund.go.kr
◆한국은행 bok.or.kr
자료평가
- 나름..ㅎ
- dkfma***
(2008.12.08 08:10:39)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [더페이스샵 기업분석] 더페이스샵 성공요인분석 보고서
- 샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT
- [광고효과분석] 미샤 브랜드 아이덴티티와 커뮤니케이션전략 수립
- 볼보 VOLVO SWOT분석과 마케팅 4P전략분석 및 볼보자동차 성공요인분석과 볼보 마케팅 실패분석 및 실패극복위한 향후 전략방향 제시
- [마케팅] 크록스(CROCS)마케팅전략
- 스포츠 이벤트 마케팅
- 분배적 정의
- [경영] P&G의 경영전략
- [국제경영]경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성에 대해 설명하고, 국제경영과 국내경영의 차이점과 본인이 생각하는 국제경영의 필요성에 대해 서술
- 다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.