[국제경영학]렉서스와 올리브나무 ‘세계화와 덫’
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.07.07 / 2019.12.24
- 4페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 1,500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 렉서스와 올리브나무를 읽고나서 저의 감상문을 적어 보았습니다. 발표를 위해 준비했구 서론 본론 결론 등으로 상세히 만들었습니다. 글자 크기, 줄 간격 등 편집에도 신경을 많이 섰습니다.
- 본문내용
-
렉서스와 올리브나무를 읽고나서 저의 감상문을 적어 보았습니다. 발표를 위해 준비했구 서론 본론 결론 등으로 상세히 만들었습니다. 글자 크기, 줄 간격 등 편집에도 신경을 많이 섰습니다.
“렉서스와 올리브나무” 이 책은 뉴욕타임스 국제 전문가인 프리드먼이 세계 각지를 돌아다니면서 수많은 저명인사와 기업가들을 만나면서 인터뷰한 내용을 중심으로 여행 중에 겪은 일에 대해 서술되어있다.
렉서스와 올리브 나무의 관계를 생각해 보기 위해 먼저 세계화가 무엇인지에 대해서 알아야했다. ‘세계화’ 어렸을 때부터 많이 들었던, 초등학교에서 중학교, 고등학교, 대학교에 이르기까지 계속 들어왔던 친숙한 단어이다. 정보가 발전하게 됨으로써 세상이 하나, 세계가 하나로 된 지구촌화. 이게 재가 정의할 수 있는 세계화이다. 세계화 하니 문득 떠오르는 그림... 모두 봐온 세계 여러 나라 사람들이 손에 손을 잡고 원을 만드는.... 이런게 세계화가 아닐까 싶다.
이 책은 이러한 세계화에 어떻게 인식하고 경영하며 관리할 것인가와 어떻게 대처할 것인지, 시스템의 작동 원리를 이해하면서 제시하려고 한다.
세계화는 냉전체제 이후 현 세계를 설명하는 시스템으로 세계를 통합하고 자유 시 장 자본주의의 사상적 기반으로 하여 개방규제완화, 민영화를 촉구하고 있다. 예로 우리가 현재 인터넷을 통해서 세계각지에서 무슨 이 일어났는지 알 수 있고 그 곳에 직접가지 않아도 내가 원하는 물건을 살수가 있게 됨으로써 미국 등 여러나라가 가까운 곳에 있는 것 같은 착각을 일으키기도 한다.
저자는 세계화가 새로운 것이나 낡은 것이 한쪽에 치우치지 않은, 서로 상호작용을 한다는 조건하에서 설명이 가능하다고 했다. 여기서 새로운 것, 생계유지와 생활수준의 현상에 대한 욕구, 근대화 등의 오늘날 세계화 체제에 펼쳐지고 있는 인간의 욕망, 이것이 렉서스를 의미하고 낡은 그리고 우리의 뿌리, 존재의 의미로 가족, 지역사회, 민족과 자긍심, 소속감 그리고 나아가 국가, 이것이 올리브 나무를 의미한다. 즉 올리브나무와 렉서스는 각각 귀속적인 욕구와 물리적, 경제적인 욕구로서 서로 조화를 이루기도 하지만 서로 갈등이 생기기도 한다고 한다.
그리고 몇몇 주변이야기를 예로 들음으로써 올리브나무와 렉서스가 한쪽에 치우쳤을 때 어떤 결과를 야기하는지 보여주고 있었다. 열린 마음을 가지면서도 고유한 자기 나라의 전통을 잊어서는 안되는.. 그런 자세를 갖추어야한다고 말하는 것 같았다.
- 참고문헌
- 렉서스와 올리브나무 '세계화와 덫' 1권, 2권
자료평가
- 흠....
- wndms***
(2008.10.09 11:00:14)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 기업분석 - 씨지브이와 롯데시네마
- 롯데시네마 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 롯데시네마 문제점과 개선전략제안
- [더페이스샵 기업분석] 더페이스샵 성공요인분석 보고서
- 샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT
- [광고효과분석] 미샤 브랜드 아이덴티티와 커뮤니케이션전략 수립
- 볼보 VOLVO SWOT분석과 마케팅 4P전략분석 및 볼보자동차 성공요인분석과 볼보 마케팅 실패분석 및 실패극복위한 향후 전략방향 제시
- [마케팅] 크록스(CROCS)마케팅전략
- 스포츠 이벤트 마케팅
- 분배적 정의
- [경영] P&G의 경영전략
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.