[인적자원관리] 건설현장 비정규직근로자의 인사관리와 여성관리자에 대한 연구 -삼성 건설과 신세계 건설 사례 연구를 중심으로

인사전략이 제일 중요하고 조직의 목표를 달성하기 위한 동기부여는 그 핵심이다. 이번 사례를 통해 보상시스템의 성공요인은 다음과 같다는 것을 알 수 있다.첫째, 조직원들이 실제적으로 원하는 것을 제공해야 한다. 조직원들을 동기부여하기 위해서는 무엇보다도 조직원들이 원하는 보상을 제공해야 할 것이다. 그런데 과거 수 차례의 연구 결과 조직원들이 바라는 것과 관리자들이 인식하는 것 사이에 큰 차이가 있다는 것이 발견되었다. 전통적

사례Ⅰ. 서 론1. 연구의 필요성 및 목적최근까지 우리 나라 기업의 고용 및 채용관리 형태가 크게 바뀌고 있다. 집단 중심의 정기채용에서 개별중심의 수시채용으로 바뀌고 있으며, 기업설명회, 취업박람회, 인터넷채용 및 헤드헌터 활용 등 모집방법 또한 다양화되고 있다. 또한 인사부서 중심 채용관행에서 벗어나 현장조직 중심의 채용관리가 이루어지고 있으며, 정규직 중심의 고용에서 비정규직 중심의 고용으로 바뀌어 가고 있는 추세이다.

인사부문 아웃소싱의 일환으로 채용대행을 의뢰하는 경우가 점점 늘어나고 있다. 더욱이 홈쇼핑업계 진출에 따른 콜센터 구축 및 사업 확장이 계획되면서 비정규직 인력에 대한 대행고용체제가 앞으로 더욱 활성화될 전망이다.현재 이마트는 사무보조와 안내 등은 주로 파견인력을 활용하고 있으며 주차, 보안, 매장관리, 시설관리 등 매장운영에 필요한 부문의 인력충원은 전문 아웃소싱 업체를 통해 운영 중이다. 이마트 관계자는 큰 규모의 매장에

인적자원의 유연성 제고 전략이다. 새로운 변화의 물결은 더욱 빠르고 거세지며 기존의 틀을 위협하고 있다. 조직이 처한 환경은 끊임없이 변화하고 있으며 개인이나 조직도 변화를 통해서 진화하고 있다. 변화를 인정하고 받아들일 준비를 하는 조직은 살아남을 것이며, 변화를 기회와 전략으로 활용하는 조직은 승리자가 될 것이다. 1997년 IMF 이후 HRM(Human Resource Management)에 대한 관심이 고조되고 있으며, 전통적 인사관리 제도에 변화를 시도하고 있다

한국의 비정규직 실태와 대응방안Contents한국의 노동시장1비정규직에 대하여2한국의 사례3해외의 사례4대응방안5토론하기6마무리7참고문헌8저소득층 소득기반약화상시적 고용불안 노출근로의욕저하노동시장 불안제고인적 자본손실성장잠재력약화한국의 노동시장低고용이중구조 심화자영업자 문제한국노동시장의 취약성청년실업낮은 여성인력 활용도정규직/비정규직 격차심화대/중소기업 근로여건차이低숙련, 低훈련, 低