[조직문화론]조직이론 - Power-Control과 조직 구조

Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론질 문 지 *(각 항목의 분석에 대한 목적 추가)*기관방문 (순서: 가산≫강남≫성내) 1.기관 소개 1)설립목적 2)연혁 3)사업내용 4)조직구도 2.조직이론 및 기술  3.조직문화 4.조직구조  1)업무세분화  2)수직적 위계와 정형화 3)조직구조의 선택 및 특성 5.리더쉽 1)이론에 따른 리더쉽 형태 2)경쟁적 가치 접근에 의한 리더쉽 3)리더쉽과 의사결정 스타일ㄲㄲ 6.인사관리 1)인력의 모집과 선발 2)재교육 3)보상체계

조직이론에 따른 구조분석 -1. 전략, 조직설계와 효과성 2. 조직구조의 기초 3. 외부환경과 조직 4. 조직간 관계 5. 조직문화와 윤리적 가치 6. 혁신과 변화 7. 의사결정 과정

현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 조직문화이론 선택 이유2. 조직문화이론을 요약 및 본인이 속한 사회 조직의 장점과 한계3. 자신이 속한 사회조직의 생산성을 높이기 위한 아이디어Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론이 보고서에서 본인은 자신이 소속된

이론을 활용하여 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이다.• Beckhard: OD는 행동과학을 사용하여 조직 프로세스에 계획적으로 개입해 조직의 효과성과 건강을 증대시키기 위하여 최고경영자가 주도하는 범조직적, 계획적으로 이루어지는 노력이다.• French: OD란 조직 내외의 행동과학 컨설턴트의 도움을 통해 조직의 문제해결능력과 외부환경 변화에 대한 대응능력을 향상시키려는 장기적인 노력이다.• Beer: OD란.조직구조, 과정, 전략, 구성원

조직의 구조적 특징, 문화적 특징에 의거 경쟁업체인 신세계백화점과의 비교를 통해 소개하고자 한다.⑴ 시장 현황생계형소매를 제외한 시장전체매출의 대부분은 이마트, 롯데마트 등의 대형 할인점과 현대백화점, 신세계백화점과 같은 백화점에서 발생하고 있다. 특히 이 중 백화점 업계는 2007년 약 18조 6천억원의 매출이 발생해 2006년에 비해 약 4%가 신장했다. 이 같은 백화점 업계의 신장은 업계의 Big 3라고 일컫는 롯데백화점, 현대백화점, 신세계